Bolivia: Ministerio de Relaciones Exteriores

<h4><font style="font-weight: bold;">Ministerio de Relaciones Exteriores</font></h4><h4><font style="font-weight: bold;">Breve reseña histórica</font></h4><p>A partir de la creación de la República y durante casi 70 años, el área de relaciones exteriores formó parte del Ministerio del Interior que contaba con un Departamento de Relaciones Exteriores. Se considera al Cnl. Facundo Infante, Ministro del Interior en 1826 como el primer "Encargado de Relaciones Exteriores" del país.<p>Posteriormente, adoptó la denominación de Ministerio de Instrucción y Relaciones Exteriores. En esa época se dictaron algunas disposiciones legales sobre el Servicio Exterior, como la Ley de Sueldos y la Lista Diplomática de 1844. <a href="https://bo.reyqui.com/2011/01/bolivia-estado-plurinacional-de-bolivia.html" target="_blank">Bolivia</a> mantuvo misiones especiales en países vecinos y excepcionalmente en naciones de <a href="https://reyquiblog.blogspot.com/2015/06/europa-continente.html" target="_blank">Europa</a> como <a href="http://reyquiblog.blogspot.com/2012/07/francia-europa.html" target="_blank">Francia</a>, Inglaterra, España y El Vaticano.<p>En 1884 fue creado el Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto durante la presidencia de Gregorio Pacheco, siendo su primer Ministro titular el Dr. Jorge Oblitas. La sede de sus funciones fue la capital de la República, Sucre.<img alt="Entidades gubernamentales en Bolivia" src="https://lh3.googleusercontent.com/HiGmlrGIL0rah4fYDh0sEyD5rRPbyEksg7dU72JqNL4gxj4EJ4NpaYfsuDKqEDXZo4B32ECsMhd29lDR2SjxnzkALX-ASlTwFL8a9fhRLoyPxIjR6GcuJDwAVaNsNlFMPSQqq9TNWvcHdFV95Kk-X1Kriizt4f5q93tKe45zPHiVMcaK9jC4FiZ51NJJyjGP3_mcFEnGrkV_sV3qZSenrWUjj271Vg0ljVoOMk3z4HokXvOa_Rq90R6C1VSSD4Ghwn85RGfqjXHy5E26tjpS5sHpFuw7XEqJEpn9PQJf63xD7OzXMovB3uXMC5_yRHtR2Eo-im1wU6OxL2Q36uE6QD-fAciqQCr1-uZYgTkkaN9KZ2QB2dCZbz99JuO50rG4uBGoZVTWnXROoo7PTRhShv74RjNZb92TOid7IHMWZa1a_UYFeYxzCLlC-zfZr1q6a0keUAD9RUCGtKH-hbEbFMVHq37Qc80YuKClEDwAT-0oTRRTdLmzX5dItKFS_IBz15ehTYJaJ6B8b-cOADnfciISJwEamDG3tSEKGJI-o1cwD7NVJmiHOvINu2LjH5zaE6tmZk3hARx-CJNNqUIxMVbIRkzFOk04rwV0ScrKSTm-ecfaS3rV4lFK4Xrs_hlZDOEBgintJ8o0cdIWnNHmBbQGzHzFaQ42iSn7I1SnnbHfATzceOi83VM=w266-h234-no" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block;" title="Bolivia: Ministerio de Relaciones Exteriores - Bolivia informa"><p>El 15 de enero de 1885, mediante Decreto Supremo, se precisaron las funciones del nuevo Ministerio que inicialmente contaba con seis funcionarios, el Ministro, el Oficial Mayor, un Oficial Primero, dos auxiliares y un portero.<p>El 17 de diciembre del mismo año se designó como segundo Ministro titular a Juan Crisóstomo Carrillo, en cuya gestión se elaboró el proyecto de la Ley Orgánica del Servicio Diplomático promulgada el 20 de noviembre de 1886.<p>El 27 de enero de 1887 se aprobó el Reglamento de la Organización del Servicio Diplomático que dió origen al primer Escalafón Diplomático, por el cual se dispuso el ingreso del personal mediante exámenes y se reguló el uniforme diplomático. Ese mismo año se aprobó el Reglamento Consular.<p>En 1900 luego de la Guerra Federal, el Ministerio de Relaciones Exteriores, junto al Gobierno Central, trasladó la sede de sus funciones a la ciudad de La Paz.<p>En 1910, se dictó un nuevo Reglamento Diplomático, que modernizó las prácticas de la Cancillería y dos años más tarde entró en vigencia el Reglamento de Ceremonial del Estado.<p>El 2 de mayo de 1922 se conformó el Consejo Consultivo del Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto, integrado por ex Ministros Plenipotenciarios y destacadas personalidades nacionales.<p>En 1925 se dictaron nuevas disposiciones para el Reglamento Diplomático y el Reglamento de Ceremonial del Estado. En ese mismo año, mediante Decreto Supremo, se creó la Condecoración del Cóndor de los Andes.<p>En 1954 se promulgó el Decreto Supremo 3710 que puso en vigencia al nuevo Estatuto Orgánico del Servicio de Relaciones Exteriores. El mismo año se iniciaron las actividades del "Instituto de Estudios Internacionales Antonio Quijarro".<p><img alt="" src="http://www.cancilleria.gob.bo/webmre/sites/default/files/images/plaza%20murillo.jpg" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block;">En 1975 se creó la Academia Diplomática Boliviana "Rafael Bustillo" para la formación del personal diplomático boliviano, con el fin de establecer una carrera diplomática permanente. El reglamento de esta Academia fue aprobado mediante Resolución Suprema 505166 de 17 de octubre de 1988.<p>El 11 de julio de 1989 fue aprobado el Estatuto del Servicio de Relaciones Exteriores mediante Decreto Supremo 22242. Asimismo, mediante Decreto Supremo 22243 se aprobaron los Reglamentos General, del Escalafón Diplomático Nacional, Consular y de Ceremonial Diplomático.<p>El 15 de febrero de 1993 el Congreso Nacional sanciona la Ley Nº1444 del Servicio de Relaciones Exteriores promulgada como Ley de la República el 9 de marzo de 1993.<h4>Misión</h4><p>El Ministerio de Relaciones Exteriores constituye la entidad rectora de las relaciones internacionales del Estado Plurinacional de Bolivia, que desarrolla la gestión de la Política Exterior para la defensa de la Soberanía, Independencia e Intereses del Estado, mediante la aplicación de la Diplomacia de los Pueblos por la Vida, en beneficio de las y los bolivianos.<h4>Visión</h4><p>Al 2020 el Ministerio de Relaciones Exteriores, bajo la filosofía del vivir bien, posiciona la Diplomacia de los Pueblos por la Vida, establece con Soberanía, Respeto y Complementariedad relaciones internacionales, procesos de integración y consolida los derechos de las y los bolivianos en el exterior.<h4>Objetivos Institucionales</h4><p>La formulación de los Objetivos Estratégicos Institucionales del Ministerio emergen del proceso de consolidación del Plan Estratégico Institucional 2013 - 2017 del Ministerio de Relaciones Exteriores, mismo que se constituye en el instrumento organizador que en función a los mandatos políticos y sociales, diseña, organiza, y sistematiza la Misión y la Visión institucional alinea procesos, medios y recursos para alcanzarlos, respondiendo así al rol y las competencias institucionales asignadas en su norma de funcionamiento y reglamentos respectivo. La Formulación de los Objetivos de Gestión Institucional son elaborados de manera participativa y consensuada por todas las áreas organizacionales y funcionales del Ministerio, a fin de cumplir con la normativa en materia de planificación institucional la cual establece la formulación anual de los Planes Operativos y cuyos objetivos deben estar debidamente articulados con los objetivos estratégicos de la institución.//<em> Ministerio de Relaciones Exteriores</em></p>

Bolivia: Ministerio de Relaciones Exteriores

Ministerio de Relaciones Exteriores Breve reseña histórica A partir de la creación de la República y durante casi 70 años, el área de relaci...

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ANF (1963): Agencia de Noticias Fides

LA AGENCIA DE NOTICIAS FIDES (ANF) nació en La Paz (<a href="http://reyquibolivia.blogspot.com/2011/01/bolivia-estado-plurinacional-de-bolivia.html" target="_blank">Bolivia</a>), el 5 de agosto de 1963, bajo la dirección del P. José Gramunt de Moragas, S.J. Al principio funcionó como parte del departamento informativo de Radio Fides, compartiendo recursos humanos y tecnológicos. ANF fue la primera en Bolivia que incursionó en la distribución de noticias nacionales a los medios de comunicación del país.<br /> <br /> La situación tecnológica de ANF era precaria cuando se fundó pero fue creciendo en su propósito de servir al bien común de Bolivia. El respeto y la defensa firme de los valores: verdad, institucionalidad democrática y responsabilidad informativa, han marcado desde un inicio el trabajo de la Agencia.<br /> <br /> La Agencia de Noticias Fides es una obra de la Compañía de Jesús.//<em> ANF</em><br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://1.bp.blogspot.com/-OjBrNgSHL7Y/XbeRoe3qCsI/AAAAAAAASXg/KqdeLvw4ZDQ2WF4JIrREjcPVmL-xXYv3gCLcBGAsYHQ/s1600/anf-bolivia-informa-2019-reyqui.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="420" data-original-width="750" height="223" src="https://1.bp.blogspot.com/-OjBrNgSHL7Y/XbeRoe3qCsI/AAAAAAAASXg/KqdeLvw4ZDQ2WF4JIrREjcPVmL-xXYv3gCLcBGAsYHQ/s400/anf-bolivia-informa-2019-reyqui.jpg" width="400" /></a></div> <em><br /></em> <br />

ANF (1963): Agencia de Noticias Fides

LA AGENCIA DE NOTICIAS FIDES (ANF) nació en La Paz ( Bolivia ), el 5 de agosto de 1963, bajo la dirección del P. José Gramunt de Moragas, S....

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AJ: Autoridad de Fiscalización del Juego (Bolivia)

<p align="justify">(<a href="http://reyquibolivia.blogspot.com/p/nosotros.html" target="_blank">Bolivia informa</a>).- Instituciones públicas de <a href="http://reyquibolivia.blogspot.com/2011/01/bolivia-estado-plurinacional-de-bolivia.html" target="_blank">Bolivia</a>.</p><h3 align="justify">¿Quiénes somos?</h3><p align="justify">Conforme lo establecen la Ley N° 060 de Juegos de Lotería y de Azar de 25 de noviembre de 2010, el Decreto Supremo Nº 0781 y 0782 de 02 de febrero de 2011 y la Ley N° 717 de 13 de julio de 2015, la Autoridad de Fiscalización del Juego-AJ, es una institución pública con personería jurídica y patrimonio propio, con independencia administrativa, financiera, legal y técnica; supeditada al Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, con jurisdicción y competencia en todo el territorio nacional.<h3 align="justify">¿Qué hacemos?</h3><p align="justify">La Autoridad de Fiscalización del Juego, regula, controla y fiscaliza las actividades de:<h4 align="justify"><font style="font-weight: bold;">Juegos de Lotería, Azar y Sorteos</font></h4><ul><li><div align="justify">Otorgamos licencias de operaciones. </div><li><div align="justify">Fiscalizamos, inspeccionamos y controlamos la explotación de juegos de lotería, azar y sorteos con licencia de operaciones. </div><li><div align="justify">Decomisamos máquinas de juego de azar de salas ilegales. </div><li><div align="justify">Controlamos, aplicamos y ejecutamos sanciones por la explotación ilegal de juegos de lotería, azar y sorteos, así como por otras infracciones administrativas establecidas en disposiciones vigentes.<img height="342" src="http://2.bp.blogspot.com/-BeM2dyE5LoQ/WKPLqJeYVHI/AAAAAAAAGcA/NQI0EoQZ7JkSOShNvZCu8ocXJPjOJAM0wCK4B/s1600/AJ%2BBolivia%2Bvector%2Blogo.png" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block;" width="481"></div></li></ul><h4 align="justify"><font style="font-weight: bold;">Promociones Empresariales</font></h4><ul><li><div align="justify">Otorgamos autorizaciones para cada promoción empresarial. </div><li><div align="justify">Fiscalizamos, inspeccionamos y controlamos a las personas individuales y colectivas que realizan promociones empresariales autorizadas. </div><li><div align="justify">Controlamos aplicamos y ejecutamos sanciones por la realización de promociones empresariales no autorizadas, así como por otras infracciones administrativas establecidas en las disposiciones vigentes.</div></li></ul><h3 align="justify">Objetivos Institucionales</h3><p align="justify">Las actividades de juegos de Lotería, Azar y Sorteos se encuentran reguladas y fiscalizadas por la AJ, con participación y Control Social. <p align="justify">Las personas individuales y colectivas relacionadas con las actividades de juegos de Lotería, Azar y Sorteos conocen y cumplen sus deberes y derechos de manera responsable. <p align="justify">La AJ se ha consolidado como una institución respetada en su gestión, con personal competente y comprometido con el vivir bien de la sociedad.<h4 align="justify"><font style="font-weight: bold;">Objetivos de la Calidad y Antisoborno</font></h4><p align="justify">La dirección se asegura que los objetivos de la calidad, incluyendo aquellos necesarios para cumplir los requisitos para la prestación del servicio, se establezcan en las funciones y niveles pertinentes dentro la organización a fin de conducir a la mejora del desempeño de la AJ. Una vez al año, la dirección según el proceso de "Gestión Estratégica, Planificación y Desarrollo Institucional", determina los objetivos de la calidad y la manera en que se medirán. Durante su determinación se evalúa su coherencia con la política de la calidad y se toman en cuenta según sea apropiado:<ul><ol><li><div align="justify">Los hallazgos de las revisiones de la dirección y auditorias de la calidad, </div><li><div align="justify">Los niveles de satisfacción de las partes interesadas, las opciones tecnológicas, </div><li><div align="justify">Sugerencias de personal. </div><li><div align="justify">Las oportunidades de mejora detectadas </div><li><div align="justify">Los requisitos financieros y operacionales </div><li><div align="justify">El desempeño de los servicios y procesos, y </div><li><div align="justify">Los recursos necesarios para cumplir con los objetivos.</div></li></ol></ul><p align="justify">Formulados los objetivos, estos son comunicados a todo el personal, a través de las direcciones y unidades de la Entidad.<h4 align="justify"><font style="font-weight: bold;">Objetivos Institucionales</font></h4><p align="justify">Las actividades de juegos de Lotería, Azar y Sorteos se encuentran reguladas y fiscalizadas por la AJ, con participación y Control Social. <p align="justify">Las personas individuales y colectivas relacionadas con las actividades de juegos de Lotería, Azar y Sorteos conocen y cumplen sus deberes y derechos de manera responsable. <p align="justify">La AJ se ha consolidado como una institución respetada en su gestión, con personal competente y comprometido con el vivir bien de la sociedad.<h4 align="justify"><font style="font-weight: bold;">Objetivos de la Calidad y Antisoborno</font></h4><p align="justify">La dirección se asegura que los objetivos de la calidad, incluyendo aquellos necesarios para cumplir los requisitos para la prestación del servicio, se establezcan en las funciones y niveles pertinentes dentro la organización a fin de conducir a la mejora del desempeño de la AJ. Una vez al año, la dirección según el proceso de "Gestión Estratégica, Planificación y Desarrollo Institucional", determina los objetivos de la calidad y la manera en que se medirán. Durante su determinación se evalúa su coherencia con la política de la calidad y se toman en cuenta según sea apropiado:<ul><ol><li><div align="justify">Los hallazgos de las revisiones de la dirección y auditorias de la calidad, </div><li><div align="justify">Los niveles de satisfacción de las partes interesadas, las opciones tecnológicas, </div><li><div align="justify">Sugerencias de personal. </div><li><div align="justify">Las oportunidades de mejora detectadas </div><li><div align="justify">Los requisitos financieros y operacionales </div><li><div align="justify">El desempeño de los servicios y procesos, y </div><li><div align="justify">Los recursos necesarios para cumplir con los objetivos.</div></li></ol></ul><p align="justify">Formulados los objetivos, estos son comunicados a todo el personal, a través de las direcciones y unidades de la Entidad.<h3 align="justify">Principios y Política de la Calidad</h3><h4 align="justify"><font style="font-weight: bold;">Principios de la Gestión de la Calidad</font></h4><p align="justify">La AJ asume los siguientes principios de la gestión de la calidad que se enmarcan, integran, complementan y desarrollan dentro de los principios constitucionales del Estado Plurinacional de Bolivia y las atribuciones que asume la Entidad:<ul><ol><li><div align="justify">Enfoque hacia el Usuario. </div><li><div align="justify">Liderazgo. </div><li><div align="justify">Compromiso del personal. </div><li><div align="justify">Enfoque a procesos. </div><li><div align="justify">Mejora continua. </div><li><div align="justify">Toma de decisiones basada en la evidencia. </div><li><div align="justify">Gestión de las Relaciones.</div></li></ol></ul><h4 align="justify"><font style="font-weight: bold;">Política de la Calidad</font></h4><p align="justify">Siendo la razón de ser de la Autoridad de Fiscalización del Juego: “regular, controlar y fiscalizar las actividades de juegos de lotería, azar, sorteos y promociones empresariales en el Estado Plurinacional de Bolivia, de manera justa, legal y transparente con responsabilidad social para vivir bien”, asumiendo lo dispuesto en la dirección estratégica; quienes tenemos la autoridad y responsabilidad para que ello se cumpla, expresamos nuestro compromiso con las siguientes directrices que hacen a la Política de la Calidad de la entidad:<ul><li><div align="justify">Asegurar que los requisitos, derechos y obligaciones de los Usuarios, se cumplan en el marco de la Ley 060 y demás disposiciones legales en el ámbito de las actividades desarrolladas por la AJ. </div><li><div align="justify">Ser una institución transparente, eficaz, eficiente y efectiva. </div><li><div align="justify">Mejorar continuamente nuestros servicios, procesos y sistema de gestión de la calidad. </div><li><div align="justify">Trabajar en equipo, asumiendo los principios del vivir bien.</div></li></ul><h4 align="justify"><font style="font-weight: bold;">Política Antisoborno y Anticorrupción</font></h4><p align="justify">En la AJ cumplimos con nuestro mandato de regulación, fiscalización y control en el marco de la normativa vigente en materia de juegos de lotería, azar, sorteos y promociones empresariales. Asimismo, basamos nuestra reputación de transparencia, honestidad e integridad en una política de “cero tolerancia a la corrupción” a los actos de soborno de cualquier naturaleza por parte los usuarios y partes interesadas vinculados con la misión, prohibiendo recibir, ofertar, prometer, realizar, autorizar o proporcionar (directa o indirectamente) sobornos que faciliten beneficios a una o ambas partes infringiendo la legislación vigente y nuestro Sistema de Gestión Anticorrupción y Anti Soborno, promoviendo objetivos trazables y medibles en el mejoramiento continuo de nuestros procesos orientados a evitar la corrupción y el soborno.//<em> AJ</em>

AJ: Autoridad de Fiscalización del Juego (Bolivia)

( Bolivia informa ).- Instituciones públicas de Bolivia . ¿Quiénes somos? Conforme lo establecen la Ley N° 060 de Juegos de Lotería y de Aza...

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FGE: Fiscalía General del Estado

<p>(<a href="http://reyquibolivia.blogspot.com/p/nosotros.html" target="_blank">Bolivia informa</a>).- Información sobre la Fiscalía General del Estado, <a href="http://reyquibolivia.blogspot.com/2011/01/bolivia-estado-plurinacional-de-bolivia.html" target="_blank">Bolivia</a>.</p><p>El  Fiscal General del Estado es la autoridad jerárquica superior del Ministerio Público y ejerce la representación de la institución y autoridad en todo el territorio nacional y sobre todos los servidores y servidoras del Ministerio Público. Ejerce la acción penal pública y las atribuciones que la Constitución Política del Estado y las leyes el otorgan al Ministerio Público.<p>Dentro del marco normativo  de la <a href="https://bo.reyqui.com/2012/10/constitucion-politica-del-estado.html" target="_blank">Constitución Política del Estado</a> Plurinacional de Bolivia se establece:<img height="462" src="http://4.bp.blogspot.com/-PynKAcFAED0/UweFq5C-VjI/AAAAAAAAfrc/hJP2QT7KRgY/s1600/fiscalia+bolivia+logo.jpg" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block;" width="463"><p><strong>Artículo 225.</strong><p>El Ministerio Público defenderá la legalidad y los intereses generales de la sociedad, y ejercerá la acción penal pública. El Ministerio Público tiene autonomía funcional, administrativa y financiera.<p>El Ministerio Público ejercerá sus funciones de acuerdo con los principios de legalidad, oportunidad, objetividad, responsabilidad, autonomía, unidad y jerarquía.<p><strong>Artículo 226.  </strong><p>La Fiscal o el Fiscal General del Estado es la autoridad jerárquica superior del Ministerio Público y ejerce la representación de la institución.<p>El Ministerio Público contará con fiscales departamentales, fiscales de materia y demás fiscales establecidos por la ley.<h3>MISIÓN Y VISIÓN</h3><h5><strong>¿CUAL ES NUESTRA MISIÓN?</strong></h5><p>Promover una justicia penal restaurativa, plural, pronta y oportuna, defendiendo los derechos de la sociedad y de las víctimas contribuyendo a la construcción de una Cultura de Paz y de un Estado Constitucional de Derecho.<h5><b>¿CUÁL ES NUESTRA VISIÓN?</b></h5><p>Ser reconocidos como una institución al servicio de la sociedad, caracterizada por su autonomía, independencia,  confiabilidad  y capacidad  de respuesta técnica y científica en la acción penal pública y la protección de las víctimas, en la búsqueda de la verdad material e histórica de los hechos.<h5><strong>¿CUÁL ES NUESTRA FINALIDAD?</strong></h5><p>El Ministerio Público tiene finalidad de defender la legalidad y los intereses generales de la sociedad, ejercer la acción penal pública e interponer otras acciones, en el marco establecido por la Constitución Política del Estado, los Tratados y Convenios Internacionales en materia de Derechos Humanos y las leyes. Tiene autonomía funcional, administrativa y financiera.<h3><strong>Declaraciones Fundamentales</strong></h3><h5><a name="_Toc384395057"></a><a name="_Toc381029189"></a><strong>Principios sustantivos y de gestión</strong></h5><p>Los Principios del Ministerio Público se diferencian según su carácter sustantivo (relacionadas con sus funciones específicas o que justifican su creación) y de gestión (apoyo administrativo financiero).<p><strong>a) Principios sustantivos </strong><p>Los Principios Sustantivos sobre los cuales se basa el accionar del Ministerio Público, se desprenden de lo señalado en la Ley Orgánica de la entidad, y son:<ul><li>Legalidad. Por el cual perseguirá conductas delictivas y se someterá a lo establecido en la Constitución Política del Estado, los Tratados y Convenios Internacionales vigentes y las leyes.<li>Oportunidad. Por el que buscará prioritariamente la solución del conflicto penal, prescindiendo de la persecución penal, cuando sea permitido legalmente y no exista afectación grave al interés de la sociedad, mediante la aplicación de las salidas alternativas al juicio oral.<li>Objetividad. Por el que tomará en cuenta las circunstancias que permitan demostrar la responsabilidad penal de la imputada o el imputado, también las que sirvan para reducirla o eximirla, cuando deba aplicar las salidas alternativas al juicio oral.<li>Responsabilidad. Las y los servidores del Ministerio Público, serán responsables por sus actos en el ejercicio de sus funciones, conforme a la CPE y las leyes.<li>Autonomía. En el ejercicio de sus funciones no se encuentra sometido a otros Órganos del Estado.<li>Unidad y Jerarquía. Es único e indivisible en todo el territorio del Estado Plurinacional, ejerce sus funciones a través de las y los Fiscales que lo representan íntegramente, con unidad de actuación. Para el cumplimiento de sus funciones se organiza jerárquicamente, cada superior jerárquico controla el desempeño de quienes lo asisten y es responsable por la gestión de las servidoras y los servidores a, su cargo, sin perjuicio de la responsabilidad que corresponda a cada servidora, ó servidor por sus propios actos.<li>Celeridad. El Ministerio Público deberá ejercer sus funciones de manera pronta, oportuna y sin dilaciones.<li>Transparencia. El Ministerio Público proporcionará la información investigativa para las partes que intervienen dentro del proceso penal, además de la aplicación de las normas vigentes sobre transparencia.</li></ul><p><strong>b) </strong><strong>Principios de gestión</strong><p>Por su parte, los Principios que guiarán la gestión interna del Ministerio Público y todos sus servidores, son:<ul><li>Compromiso con la Justicia y los Derechos Humanos.  Todas las y los servidores de la entidad promoverán y ejercerán los principios de la justicia plural con un enfoque de derechos humanos.<li>Interculturalidad. Las actuaciones de las y los Fiscales contemplarán  un trato igualitario a todas las personas, reconociendo y respetando las diferencias culturales en condiciones de alteridad.<li>Equidad de género y generacional.  El personal del Ministerio Público, en todos sus niveles, propiciará prácticas de equidad de género y atención a poblaciones vulnerables, considerando sus diferencias.<li>Gestión por Resultados. La gestión de los servidores públicos de la entidad será evaluada en función de los resultados alcanzados, entendiéndose éstos como los cambios favorables logrados respecto a una situación precedente.<li>Cultura y Clima Organizacional. Los mandos superiores y medios del Ministerio Público, fomentarán el establecimiento de una Cultura y Clima Organizacional propicios para un desarrollo de las actividades institucionales.<li>Modernización Tecnológica. Existirá un aprovechamiento intensivo de las tecnologías de información y comunicación, basados en la capacitación permanente de sus funcionarios.<li>Carrera Fiscal, Administrativa y Forense.  La permanencia de los servidores públicos en la entidad estará sujeta a una Carrera Fiscal, Administrativa y Forense, otorgando seguridad y oportunidades de desarrollo en función a la probidad y competencias demostradas.</li></ul><hr width="33%" size="1"><p><a name="_ftn1_3372" href="file:///D:/YONEY/DISE%C3%91O%20WEB/WEBS/14a%20-%20Fiscal%C3%ADa/base/Contenido/CONTENIDOS%20PA%CC%81GINA%20WEB/INSTITUCIONAL/PRINCIPIOS/Declaraciones%20Fundamentales.docx#_ftnref1">[1]</a> Alteridad (del latín alter: el "otro") es el principio filosófico de "alternar" o cambiar la propia perspectiva por la del "otro", considerando y teniendo en cuenta su punto de vista.<h3>VALORES</h3><p>Los valores institucionales priorizados por el Ministerio Público, como sustento de la Cultura Institucional que se fortalezerá de manera prioritaria en el mediano plazo, son los siguientes:<ul><li>Probidad: Actuación profesional y técnica de excelencia; correcto desempeño de las funciones, fundamentada en la veracidad y en la aplicación plena de normas morales y legales.<li>Respeto:  Posición y actitud permanente de consideración de las diferencias  existentes entre personas, culturas, formas de ser y de pensar.<li>Compromiso: Comunión de ideas e identificación con las políticas, valores, Misión, Visión y propósitos institucionales del Ministerio Público, pero sobre todo con los principios legales y éticos que rigen su accionar ante la sociedad.<li>Responsabilidad: Cualidad personal de todo funcionario que le permite asumir las actividades, decisiones y resoluciones adoptadas, asumiendo las consecuencias de éstas, con el debido fundamento.<li>Lealtad: Fidelidad a la institución y al equipo de personas que la conforman, defendiéndola o protegiéndola, con causa justa, ante amenazas o factores que vulneren interna o externamente.<li>Integridad: Consistencia entre la actuación personal y los principios y valores profesados; disposición para actuar en toda circunstancia, dentro y fuera de la institución, con la mismos parámetros morales.<li>Empatía: Capacidad de identificación con la realidad de las partes que intervienen en una situación o conflicto derivado del accionar institucional, de manera particular con las víctimas, testigos y miembros del Ministerio Público.<li>Proactividad: Iniciativa, disposición a dar más de lo que se espera, agregando valor a la actuación personal, sobre todo en la solución de problemas o retos institucionales.<li>Dignidad: Respeto y defensa de la valía personal; valoración del ser ante terceras partes o personas que afecten los derechos personales.<li>Constancia: Esfuerzo sostenido para lograr los fines deseados en actividades particularmente adversas. Perseverancia, fuerza de voluntad, capacidad firme de resolución.//<em> FGE</em></li></ul>

FGE: Fiscalía General del Estado

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ABEN: Agencia Boliviana de Energía Nuclear

<p>MISIÓN</p><p>"La Agencia Boliviana de Energía Nuclear, institución pública que desarrolla la investigación y suministra bienes y servicios de las aplicaciones de la tecnología nuclear con fines pacíficos".<h3>VISIÓN</h3><p>“Institución pública referente nacional en el desarrollo de tecnología nuclear, mediante la investigación y desarrollo de aplicaciones pacíficas de la energía nuclear, en beneficio de la población, de los sectores productivos y de servicios del País”<h3>Funciones Institucionales</h3><ul><li>Implementar y ejecutar la política en materia de tecnología nuclear. <li>Y Proponer y desarrollar planes y programas en materia de tecnología nuclear. </li></ul><p><img alt="organismos estatales" border="0" height="286" src="https://lh3.googleusercontent.com/-qzKhD02ZqDM/WvXReHgGQWI/AAAAAAAAP8U/g90srfntxgk_kN3toKRsmn3H-DuR4nLsQCHMYCw/aben-bolivia-informa-2018-reyqui%255B5%255D?imgmax=800" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block; background-image: none;" title="ABEN: Agencia Boliviana de Energía Nuclear - Bolivia informa" width="840"></p><ul><li>Y Suministrar o comercializar bienes en materia de tecnología nuclear. <li>Y Desarrollar y prestar servicios en materia de tecnología nuclear. <li>Y Promover y desarrollar en el país la investigación en el campo de la ciencia y tecnología nuclear y sus operaciones con fines pacíficos. <li>Y Operar las instalaciones nucleares en el marco del Programa Nuclear Boliviano. <li>Y Ejercer la propiedad y resguardo estatal de los materiales radiactivos contenidos en los elementos combustibles irradiados, generados dentro del territorio boliviano. <li>Y Además tiene a su cargo la construcción y funcionamiento del Centro de Investigación y Desarrollo de Tecnología Nuclear (CIDTN) en el Distrito 8 de la Ciudad de El Alto.</li></ul>

ABEN: Agencia Boliviana de Energía Nuclear

MISIÓN "La Agencia Boliviana de Energía Nuclear, institución pública que desarrolla la investigación y suministra bienes y servicios de...

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SOAT: Seguro Obligatoria de Accidentes de Tránsito (Bolivia)

<p align="justify">(<a href="http://reyquibolivia.blogspot.com/2011/01/bolivia-estado-plurinacional-de-bolivia.html" target="_blank">Bolivia informa</a>).- El <strong>Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (SOAT)</strong> es un seguro de carácter obligatorio para los dueños de motorizados.</p><p align="justify">___</p><h3 align="justify">UNIVida ya puso a la venta Soat 2018 en dos modalidades</h3><p align="justify">La empresa estatal UNIVida puso a la venta desde este jueves el Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (SOAT), en dos modalidades diferenciadas para los vehículos que ya tienen la roseta y los que no.<p align="justify">El gerente de UNIVida, Jaime Bravo, indicó que 1.350.000 vehículos ya cuentan con el seguro de 2017 y señaló que quienes ya cuenten con esa roseta sólo deben presentarse en un punto autorizado con su número de placa para hacer el pago y renovar automáticamente el SOAT.<p align="justify"><img alt="Seguros en Bolivia" height="269" src="http://3.bp.blogspot.com/-hM36sFd5TAY/UiClF90CKsI/AAAAAAAAACU/vbm0UGrlFnA/s1600/SOAT+publico+y+particual.jpg" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block;" title="SOAT: Seguro Obligatoria de Accidentes de Tránsito (Bolivia) - Bolivia informa" width="433">Señaló que para esta modalidad se puede hacer el pago en entidades financieras autorizadas, puntos de pago en supermercados, farmacias, además de los kioskos tradicionales de venta del seguro y las oficinas de UNIVida. <p align="justify">Bravo aclaró que a estas personas que sólo renueven el seguro se les entregará una factura y el comprobante, peo los controles respectivos se harán con dispositivos electrónicos que verificarán en la roseta el SOAT está actualizado.<p align="justify">La segunda modalidad está dirigida para aquellas personas que no tengan el SOAT para sus vehículos o tengan una nueva modalidad. Estas personas deben acercarse con su RUAT a las oficinas de UNIvida o los kioskos de venta del seguro para adquirirlo.<p align="justify">El gerente indicó que los precios son los mismos a los del año pasado.<p align="justify"><img alt="Seguros en Bolivia" border="0" height="464" src="https://lh3.googleusercontent.com/-otnF4b5xpE8/WjOLS8WcxxI/AAAAAAAAPP0/zw1kryRXPLcXHhpz192BN4NhxQ9z2hqzACHMYCw/soat-bolivia-informa-2018-reyqui%255B6%255D?imgmax=800" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block; background-image: none;" title="SOAT: Seguro Obligatoria de Accidentes de Tránsito (Bolivia) - Bolivia informa" width="930">Bravo indicó que hasta el 14 de diciembre UNIVida pagó más de 40 millones de bolivianos por cobertura de accidentes de tránsito en el año. Indicó que en este tiempo hubo 6.917 siniestros con 11.146 heridos y 621 fallecidos.//<em> Erbol</em>

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Senasir: Servicio Nacional del Sistema de Reparto (Bolivia)

<p align="justify">El Servicio Nacional del Sistema de Reparto es una institución que tiene una importancia vital en la seguridad social de nuestro país. El Estado boliviano mediante la Dirección General Ejecutiva, está invirtiendo esfuerzo y trabajo para modernizar y optimizar el SENASIR con el objetivo de servir con calidez y calidad. La tarea encomendada es ardua y de gran responsabilidad, pero asumimos el reto con dedicación y profesionalismo. Con este nuevo portal queremos reflejar el cambio de la Institución, e introducirnos en las nuevas tecnologías de información y servicio mediante una adecuada vertebración social para ofrecer un óptimo servicio.</p><p align="justify"><strong>MISIÓN</strong><p align="justify">“OTORGAR PRESTACIONES DEL SISTEMA DE<p align="justify">REPARTO Y RECONOCER APORTES PARA LA<p align="justify">COMPENSACIÓN DE COTIZACIONES”<hr><p><strong>VISIÓN</strong><p><strong> “INSTITUCIÓN MODERNA, TRANSPARENTE, EFICIENTE,</strong><p><strong>CON COMPROMISO SOCIAL QUE RECONOCE Y</strong><p><strong>GARANTIZA LOS DERECHOS DE LOS ASEGURADOS</strong><p><strong>PARA UNA VEJEZ DIGNA”<img alt="Servicios estatales" border="0" height="279" src="https://lh3.googleusercontent.com/-2vnv6kir3HU/WX_EiQLsjPI/AAAAAAAAOLw/uuJHHGWulw4RQWKGpStYej5ItcUID2eHQCHMYCw/senasir-bolivia-informa-2017-reyqui%255B4%255D?imgmax=800" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block; background-image: none;" title="Senasir: Servicio Nacional del Sistema de Reparto (Bolivia) - Bolivia informa" width="558"></strong><hr><p><strong>OBJETIVOS   INSTITUCIONALES</strong><p><strong> 1.    Cumplir eficaz y eficientemente con lo sustantivo del mandato legal del SENASIR. ampliando la población de asegurados de la Compensación de Cotizaciones, incrementando el número de empresas fiscalizadas, realizando un control eficiente de la cartera de pagos de los aportes devengados a la seguridad de largo plazo del Sistema de Reparto, mejorando en los beneficiarios el conocimiento de las modalidades de pago de rentas y realizando la actualización del Manual de Prestaciones.</strong><p><strong> 2.   Consolidar la imagen del SENASIR como institución eficaz, eficiente con infraestructura institucional moderna en beneficio de la población usuaria de los servicios que brinda.</strong><p><strong>3.   Promover una gestión transparente, libre de corrupción, garantizando el cumplimiento de la normativa y control interno adecuado.</strong>

Senasir: Servicio Nacional del Sistema de Reparto (Bolivia)

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Lácteosbol (2007): Empresa Pública Productiva Lácteos de Bolivia

<p align="justify">Lácteos de Bolivia (LACTEOSBOL) es una empresa pública productiva EPP creada mediante decreto supremo N. 29254 de Septiembre de 2007, con el objetivo de incentivar la producción nacional con valor agregado, teniendo como principal actividad la producción y comercialización de derivados lácteos y otros productos relacionados, cuya misión consiste en apoyar en la producción nacional de lácteos y cítricos, en un marco de eficiencia, competitividad y transparencia, elevando el consumo per cápita de lácteos y cítricos, y mejorando la distribución del ingreso en beneficio de los sectores más desfavorecidos. Su estructura empresarial está sujeta a la Ley SAFCO y el desarrollo de sus actividades está bajo el control del Servicio de Desarrollo de Empresas Publicas Productivas (SEDEM).</p><p align="justify">LACTEOSBOL tiene oficina central en La Paz y cuenta con 4 plantas procesadoras de leche ubicadas estratégicamente en localidades lecheras (Achacachi, Challapata, San Lorenzo, Ivirgarzama) y 2 plantas procesadoras de cítricos (Caranavi y Villa 14 Sept.); generando 220 empleos directos e ingresos para más de 500 familias de productores. Actualmente, las plantas elaboran productos destinados a nuestros mercados más importantes desayuno escolar para varios municipios y para el Subsidio Prenatal y Lactancia a nivel nacional, beneficiando a más de 40.000 beneficiarias con productos de alta calidad. Actualmente se están realizando estrategias para que en 2015 se pueda tener presencia agresiva en el mercado abierto, logrando distribuir nuestros principales productos en tiendas de barrios, kioscos, supermercados, ferias y otros, en las ciudades capitales de departamentos.</p><p align="justify">Bajo los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo, el Estado asume un rol activo en la promoción del desarrollo productivo nacional, la priorización del mercado interno, la diversificación de los patrones exportadores, la conciencia ambiental, entre otros, roles y propósitos a los que ciertamente LACTESOBOL debe contribuir.</p><p align="justify"><strong><img alt="Empresas estatales bolivianas" border="0" height="453" src="https://lh3.googleusercontent.com/-kGW-UCIsRc4/WWOxzqRWPeI/AAAAAAAAODY/kBMTm6hTrnciHqmlMPUlJfQU_ExQ3d7egCHMYCw/lacteosbol-bolivia-informa-2017-reyqui%255B6%255D?imgmax=800" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block; background-image: none;" title="Lácteosbol (2007): Empresa Pública Productiva Lácteos de Bolivia - Bolivia informa" width="543">MISIÓN Y VISIÓN DE LÁCTEOSBOL</strong></p><p align="justify"><strong>MISIÓN INSTITUCIONAL</strong></p><p align="justify">“Contribuir al desarrollo y producción y la industrialización de lácteos en nuestro país, aportando al mejoramiento de vida de la población ofreciendo alternativas nutricionales de alta calidad bajo parámetros de eficiencia y competitividad.”</p><p align="justify">VISIÓN INSTITUCIONAL</p><p align="justify">Al 2018 ser una empresa pública productiva reconocida por la población por su impacto social y alta calidad de sus productos alimenticios.</p><p align="justify">HISTORIA - LACTEOSBOL</p><p align="justify">LÁCTEOSBOL inició sus actividades en el año 2009, con el funcionamiento de la planta procesadora de lácteos en Ivirgarzama. El año 2010 entró en operación la planta de cítricos Villa 14 de Septiembre, al año siguiente se incorporó la planta procesadora de Challapata y Achacachi. El 2013 inició el procesamiento de lácteos la planta de San Lorenzo, Tarija y de cítricos en Caranavi, La Paz y Finalmente la gestión 2016 la planta procesadora de cítricos Valle Sacta inicia actividades productivas.</p><p align="justify">Por efecto de la implementación de las siete plantas procesadoras, la provisión de materia prima a través de sus proveedores, organizados en asociaciones y comunidades productivas, ha ido en incremento constante, a la fecha beneficia a 437 productores.</p><p align="justify">Actualmente se constituye en una fuente estable de generación de empleo, bajo una lógica inclusiva, teniendo una fuerza de trabajo de 436 personas (Oficina Central y Plantas).</p><p align="justify">El mercado que abarca tiene cobertura a aquellas ciudades capitales de departamento con importante concentración poblacional como son La Paz, Oruro, Potosí y Cochabamba, además de El Alto; asimismo atiende a ciudades intermedias de los municipios de San Lorenzo, Achacachi, Challapata, Puerto Villarroel, Ivirgarzama, Puerto Villarroel y Ancoraimes entre otras.</p><p align="justify">El universo de consumo está dirigido hacia tres segmentos de la población: Subsidio Prenatal y Lactancia, para mujeres y niños/as, Desayuno Escolar dirigido exclusivamente a niños y niñas y en menor proporción al mercado abierto.</p><p align="justify">Para el corto y mediano plazo LÁCTEOSBOL busca consolidarse como una empresa líder en el mercado de lácteos y jugos analcohólicos, y lograr indicadores financieros de rentabilidad y autosostenibilidad, para lo cual proyecta realizar futuras ampliaciones en equipamiento y a la creación de nuevas plantas productoras de cítricos y lácteos, brindando a la población productos de alta calidad, competitivos y a precio justo.//<em> Lácteosbol</em></p>

Lácteosbol (2007): Empresa Pública Productiva Lácteos de Bolivia

Lácteos de Bolivia (LACTEOSBOL) es una empresa pública productiva EPP creada mediante decreto supremo N. 29254 de Septiembre de 2007, con el...

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INRA: Instituto Nacional de Reforma Agraria (Bolivia)

<p align="justify"><b>QUIENES SOMOS</b><p align="justify">El Instituto Nacional de Reforma Agraria INRA es una entidad pública descentralizada del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, con jurisdicción nacional, personalidad jurídica y patrimonio propio. Es el órgano técnico - ejecutivo encargado de dirigir, coordinar y ejecutar las políticas establecidas por el Servicio Nacional de Reforma Agraria (Art. 17 de la Ley No 1715).<p align="justify">Es el organismo responsable de planificar, ejecutar y consolidar el proceso de reforma agraria en el país.<p align="justify"><b>LA MISIÓN DEL INRA</b><p align="justify">El INRA es una institución pública descentralizada estratégica para la revolución agraria, que administra el acceso a la tierra, de forma eficiente, participativa y transparente, prioritariamente para las comunidades indígenas, originarias y campesinas, para lograr equidad en la tenencia de la tierra, garantizar la seguridad jurídica sobre su propiedad y contribuir a un verdadero desarrollo productivo y territorial, en armonía con la naturaleza.<p align="justify"><img alt="Instituos gubernamentales" height="353" src="http://4.bp.blogspot.com/-NBef8Uh7TTI/Tzvu0caJc9I/AAAAAAAAAAc/MjnoU2LyU0g/s1600/INRA.gif" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block;" title="INRA: Instituto Nacional de Reforma Agraria (Bolivia) - Bolivia informa" width="277"><b>LA VISIÓN ESTRATÉGICA</b><p align="justify">El país tiene un mayor desarrollo productivo, equidad social y de género en la tenencia de la tierra, equilibrio en la ocupación de su territorio conforme la vocación de la tierra, y un aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, que contribuyen a una mayor seguridad alimentaria, especialmente en territorios indígenas, originarios y campesinos.<p align="justify">Este desarrollo es fruto de un Estado con mayor capacidad técnica y financiera por el incremento de recaudaciones tributarias y de mayores inversiones productivas para el desarrollo agroambiental.<p align="justify">El INRA mantiene un elevado nivel de confianza y credibilidad, y es conocido por su sólida institucionalidad y su alta capacidad para la administración de la tierra.<p align="justify"><b>OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:</b><p align="justify"><b>Objetivo 1:</b><br>Lograr la titulación total de la propiedad agraria del país, implementando un proceso eficiente y transparente de saneamiento, en un marco normativo favorable.</p><p align="justify"><b>Objetivo 2.</b><br>Brindar información catastral estandarizada, confiable y actualizada a la población con la puesta en marcha del sistema nacional de registro único, público y oficial de la propiedad agraria</p><p align="justify"><b>Objetivo 3.</b><br>Fortalecer la capacidad estratégica y operativa del INRA y su institucionalidad, para elevar la calidad del servicio de saneamiento.</p><p align="justify"><b>Objetivo 4.</b><br>Diversificar las fuentes de financiamiento y elevar su capacidad financiera con recursos nacionales, mejorando sus sistemas de gestión administrativa.//<em> INRA</em></p>

INRA: Instituto Nacional de Reforma Agraria (Bolivia)

QUIENES SOMOS El Instituto Nacional de Reforma Agraria INRA es una entidad pública descentralizada del Ministerio de Desarrollo Rural y Tier...

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Fenca (1964): Federación Nacional de Cooperativas Arroceras (Bolivia)

<p align="justify">(<a href="http://reyquibolivia.blogspot.com/2011/01/bolivia-estado-plurinacional-de-bolivia.html" target="_blank">Bolivia informa</a>).- La Federación Nacional de Cooperativas Arroceras (FENCA) fue fundada el 14 de agosto de 1964.</p><p align="justify">Nuestra organización integra a Cooperativas Agropecuarias, Asociaciones de Productores y Productores individuales cuya línea principal es la producción de arroz.</p><p align="justify">En la actualidad afiliamos a más de mil familias de productores de manera directa, estamos reconocidas a nivel nacional e internacional como el representante del sector arrocero de Bolivia.<img alt="Organizaciones bolivianas" border="0" height="389" src="https://lh3.googleusercontent.com/-SKwkORahZec/WWOXGvuh5NI/AAAAAAAAODA/5mUihrNZ0lEUSS_dBrysmUk14utBL_8dACHMYCw/fenca-bolivia-informa-2017-reyqui%255B4%255D?imgmax=800" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block; background-image: none;" title="Fenca (1964): Federación Nacional de Cooperativas Arroceras (Bolivia) - Bolivia informa" width="389"></p><p align="justify"><strong>MISIÓN Y VISIÓN DE FENCA</strong></p><p align="justify"><strong>Misión</strong></p><p align="justify">Asociar a productores arroceros de Bolivia, afiliados de manera voluntaria, para prestarle servicios y canalizar apoyo para el desarrollo del sector arrocero del país.</p><p align="justify"><strong>Visión</strong></p><p align="justify">Consolidarse como institución nacional con amplia capacidad de prestación de servicios a sus afiliados en la cadena productiva del arroz, logrando posicionamiento y reconocimientos de los productos FENCA en el mercado nacional e internacional.</p>

Fenca (1964): Federación Nacional de Cooperativas Arroceras (Bolivia)

( Bolivia informa ).- La Federación Nacional de Cooperativas Arroceras (FENCA) fue fundada el 14 de agosto de 1964. Nuestra organización int...

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Conamaq: Consejo Nacional de Ayllus y Markas del Qollasuyo (Bolivia)

<p align="justify"><strong>Antecedentes.</strong></p><p align="justify">Ante la dominación, sojuzgamiento, marginación, exclusión y discriminación a los Ayllus, Markas y Suyus del Qullasuyu, primero por el régimen colonial, luego por el republicano del Estado boliviano, a lo largo de la historia, las Autoridades Originarias, permanentemente han organizado sus estrategias de lucha reivindicando principalmente la restitución de sus tierras comunitarias de origen que han sufrido el despojo y la usurpación por parte de los invasores.</p><p align="justify">En este antecedente, las Autoridades Originarias de algunos Ayllus de las tierras altas del país, después de realizar varias reuniones, el 15 de septiembre de 1993, en el Jatun Ayllu Yura (Potosí), conforman el CONSEJO IMPULSOR DE AYLLUS DE BOLIVIA (CIAB). Este Consejo previa una convocatoria organizó el Tantachawi en la localidad de Challapata ( Oruro), en fechas 21, 22 y 23 de marzo de 1997, donde se constituye el CONSEJO NACIONAL DE AYLLUS Y MARKAS DEL QULLASUYU CONAMAQ.</p><p align="justify"><strong>Visión.</strong></p><p align="justify">El Consejo Nacional de Ayllus y Markas del Qullasuyu “CONAMAQ” consolidada organizativa y políticamente, como la máxima instancia de representación de las Nacionalidades y Pueblos Indígenas de las tierras altas de Bolivia, con capacidad de transformación del actual Estado Uninacional, por otro Estado Plurinacional que asuma el buen vivir (sumaj qamaña o allin kausay), sujetos a la visión cósmica de ayllu.</p><p align="justify"><strong><img alt="Organizaciones bolivianas" border="0" height="314" src="https://lh3.googleusercontent.com/-AaOsmnFZu_4/WWOR654DYcI/AAAAAAAAOC0/aaUYx2dO9LYzC7u218gZZYWS2V0WJRuDACHMYCw/conamaq-bolivia-informa-2017-reyqui%255B6%255D?imgmax=800" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block; background-image: none;" title="Conamaq: Consejo Nacional de Ayllus y Markas del Qollasuyo (Bolivia) - Bolivia informa" width="507">Misión.</strong></p><p align="justify">Reconstituir los ayllus, markas y suyus del Qullasuyu, para lograr su libre determinación política, que garantice el ejercicio de los derechos colectivos en los pueblos indígenas de Bolivia.</p><p align="justify"><strong>Objetivos.</strong></p><p align="justify">Impulsar los procesos de reconstitución de los ayllus, markas y suyus del Qullasuyu, fortaleciendo la capacidad representativa del CONAMAQ, frente a las instancias del Estado y el resto de la sociedad civil y la articulación a las organizaciones sociales representativas del país. Generar capacidades de análisis político en el Consejo de Gobierno del CONAMAQ, conjuntamente los Consejos de Gobierno de sus Suyus, para la formulación de propuestas orientados al reconocimiento constitucional de los derechos colectivos de los pueblos indígenas originarios, que reafirme sus estructuras político – organizativas, su sistema económico – productivo y su sistema jurídico.// <em>APC Bolivia</em></p>

Conamaq: Consejo Nacional de Ayllus y Markas del Qollasuyo (Bolivia)

Antecedentes. Ante la dominación, sojuzgamiento, marginación, exclusión y discriminación a los Ayllus, Markas y Suyus del Qullasuyu, primero...

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Tribunal Agroambiental (Bolivia)

<p align="justify">Máximo Tribunal especializado de la Jurisdicción Agroambiental del <a href="http://reyquibolivia.blogspot.com/2011/01/bolivia-estado-plurinacional-de-bolivia.html" target="_blank">Estado Plurinacional de Bolivia</a>.</p><p align="justify"><strong>Misión </strong></p><p align="justify">“El Tribunal Agroambiental y los Juzgados Agroambientales son responsables de impartir justicia especializada en materia agraria, forestal, pecuaria, ambiental, aguas y biodiversidad, sobre la base de los principios de función social, integralidad, inmediatez, sustentabilidad, e interculturalidad, comprometidos con la protección de los derechos de las bolivianas, los bolivianos y de la Madre Tierra, a través de la vigencia plena e irrestricta de la Constitución Política del Estado y las Leyes vigentes”.</p><p align="justify"><strong>Visión </strong></p><p align="justify">“El Tribunal Agroambiental y los Juzgados Agroambientales son instituciones reconocidas socialmente por la defensa de los derechos fundamentales de la Madre Tierra, de las bolivianas y de los bolivianos, de la presente y futuras generaciones, facilitando y garantizando la justicia en materia agroambiental, mediante sus fallos; integrada por servidoras y servidores judiciales honestos y especializados en la materia, desarrollando políticas adecuadas de transparencia, calidad de servicio y de mejora contínua en sus procesos”.<img alt="Órgano judicial de Bolivia" border="0" height="495" src="https://lh3.googleusercontent.com/-7VI12Jf7VOQ/WVzkLSfPEyI/AAAAAAAAN9o/2hA8PGdrm0Y1YLVUMdQc-_sjow44StjIwCHMYCw/t-agroambiental-bolivia-informa-2017-reyqui%255B6%255D?imgmax=800" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block; background-image: none;" title="Tribunal Agroambiental (Bolivia) - Bolivia informa" width="495"></p><p align="justify"><strong>Jurisdicción Agroambiental</strong></p><p align="justify">La Jurisdicción Agroambiental forma parte del Órgano Judicial, cuya función se ejerce conjuntamente con las Jurisdicciones Ordinaria, Especializada e Indígena Originaria Campesina. Desempeña una función especializada y le corresponde impartir justicia en materia agraria, pecuaria, forestal, ambiental, aguas y biodiversidad; que no sea de competencia de autoridad administrativa.</p><p align="justify">___</p><p align="justify"><strong>TRIBUNAL AGRARIO NACIONAL EN LA HISTORIA DEL SISTEMA JUDICIAL EN BOLIVIA</strong></p><p align="justify"><strong>I. Antecedentes</strong></p><p align="justify">El 2 de agosto de 1953 se decretó la histórica medida de la Reforma Agraria, misma que perseguía varios objetivos, que en lo fundamental se suprimiese la servidumbre campesina y liquidase el régimen feudal imperante en el agro, se estimule la mayor producción y productividad agroalimentaria, así también se promueva la modernización de la industria agropecuaria a través de la tecnificación; empero pese a los buenos deseos de los gobernantes el único propósito que verdaderamente se cumplió fue el primero, ya que quedó abolido para siempre el sistema servidumbral gratuito de trabajo que imperó en el agro y se declaró el derecho a la dotación de tierras, con título de propiedad a favor de todos los campesinos de Bolivia.</p><p align="justify">Entonces la Reforma Agraria fue el instrumento adecuado para asegurar la paz social en ese momento histórico, sin embargo, este debió entenderse como un proceso permanente, hecho  que no ocurrió y por el contrario, esa medida histórica fue perdiendo su impulso inicial y no logró concretar gran parte de sus objetivos, convirtiéndose finalmente en un proceso burocrático, completamente desnaturalizado, lo que determinó su revisión y cambio radical.</p><p align="justify">El parlamento nacional, recogió este clamor y la plasmó en la Ley Nº 1715 de 18 de octubre de 1996 denominada Ley INRA que fue ampliamente analizada, discutida y consensuada por todos los actores sociales involucrados en el tema entes de su puesta en vigencia. Ello significó un gran avance para el país, pues se creó el Servicio Nacional de Reforma Agraria, la comisión Agraria Nacional, integrada por representantes gubernamentales, empresariales, sindicales y de los pueblos indígenas de Bolivia, encargados de proyectar y proponer políticas agrarias de distribución y reagrupamiento y redistribución de tierras; se creó También el Instituto Nacional de Reforma Agraria, como instancia técnico ejecutiva encargada de dirigir, coordinar y ejecutar las políticas establecidas por el Servicio Nacional de Reforma Agraria; creó la Superintendencia Agraria, y finalmente la Judicatura Agraria en la que se estipulan los procedimientos a seguir y sobre todo señala los principios de la administración de justicia agraria, constituyéndose así en un hito histórico, ya que a partir de entonces el país cuenta con un Organismo Constitucional destinado a impartir justicia agraria denominado Tribunal Agrario Nacional, el primero en la historia de nuestro país y en el área jurisdiccional.</p><p align="justify">La Ley 20225 de 22 de octubre de 1999, otorgó una vacatio legis al Tribunal Agrario nacional hasta el 3 de enero del 2000, para permitir el desarrollo del proceso de organización.</p><p align="justify"><strong>II. Gestión Institucional</strong></p><p align="justify">El 12 de agosto de 1999, las primeras autoridades que conformaron el Tribunal Agrario Nacional fueron posesionadas en sus cargos como los primeros Vocales Magistrados de la Judicatura especializada en materia agraria, Autoridades designadas por la Corte Suprema de Justicia de la nación mediante Resolución de 29 de julio de 1999. Designaciones que en esa primera gestión recayeron sobre los siguientes profesionales: Hugo Bejarano torrejón, Joaquín Hurtado Muñoz, Esteban Miranda Terán, Inés Virginia Montero Barrón, Gilberto Palma Guardia, Otto Riess Carvalho y Hugo Ernesto Teodovich Ortiz.</p><p align="justify">En la primera sesión de la Sala Plena del Tribual Agrario Nacional desarrollada el 13 de agosto de 1999 en instalaciones del Consejo de la Judicatura, se procedió a la organización interna de la institución y a la elección de su primer Presidente, el Dr. Otto Riess Carvalho. Se conformaron las dos Salas en condiciones precarias en cuanto a infraestructura personal y equipos.</p><p align="justify">En cuatro meses de trabajo y casi a fines del año 1999 se concluyeron con las tareas planificadas de organización y establecimiento, se trabajó en comisiones para la elaboración de sus Reglamentos, elaboración del organigrama institucional, tema salarial, administrativo, de contratación y equipamiento, elaboración de presupuestos, creación de los juzgados agrarios, implementación del sistema informático, entre otros.</p><p align="justify">La Judicatura Agraria acuerda el establecimiento de cincuenta juzgados agrarios dispersos en todo el territorio nacional, pese a que en algunos casos no pudo cubrirse todas las expectativas en este tema por aspectos logísticos.</p><p align="justify">El 7 de abril del 2000, en base a las nóminas remitidas por el Consejo de la Judicatura, la Sala Plena designó a los primeros jueces agrarios y personal de apoyo jurisdiccional.</p><p align="justify">El 28 de abril de ese mismo año se inaugura el año judicial agrario en cuya sesión también se posesiona a los Conjueces, y Jueces Agrarios designados.</p><p align="justify"><strong>CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA AGRARIA A LO LARGO DE SU FUNCIONAMIENTO DESPUÉS DE LA PROMULGACIÓN DE LA LEY Nº 3545</strong></p><p align="justify">La Ley 3545 de Reconducción Comunitaria aprobada por el Gobierno de Evo Morales en noviembre del 2006 ha significado un avance transformador notable y sin precedentes en la historia agraria de Bolivia. El país vivía en una inequitativa distribución de la tierra representada por el latifundio y el minifundio.</p><p align="justify">La escasez de tierras y el crecimiento demográfico en el occidente originaron un proceso de migración hacia el oriente que ha derivado en diversos conflictos por el acceso a la tierra y los recursos naturales con un marcado carácter étnico, al extremo de la confrontación regional entre occidente y oriente y entre indígenas originarios, campesinos, colonizadores y empresarios agrícolas en las tierras bajas.</p><p align="justify">La promulgación de esta Ley modifica la denominada Ley INRA de 1996 en varios aspectos importantes, a saber: función económica social, reversión de tierras, expropiación de la propiedad agraria en predios con familias cautivas, distribución de tierras fiscales disponibles y apoyo estatal, equidad de género, reconocimiento de nuevas formas de saneamiento de tierras.</p><p align="justify">En noviembre de 2006, a menos de un año de su posesión, se promulgó la “Ley 3545 de Reconducción Comunitaria del INRA”.</p><p align="justify">Entre los cambios introducidos al régimen agrario de dicha normativa se destacan los siguientes:</p><p align="justify">Define con mayor precisión el concepto de la Función Económico Social (FES), penalizando la simulación de pruebas y las actividades no sustentables como causales de Reversión de Tierras. Asimismo consolida el derecho de propiedad a aquellos propietarios que cumplen verdaderamente con la FES.</p><p align="justify">Otorga un sentido eminentemente social al mecanismo de Expropiación que es aplicable en los casos donde los pueblos indígenas tienen tierra insuficiente y requieren complementar su territorio. Además es aplicable cuando comunidades campesinas solicitan la entrega de pequeñas propiedades abandonadas.</p><p align="justify">Reafirma la norma de que las tierras fiscales a ser distribuidas y redistribuidas a comunidades indígenas originarias campesinas mantengan su calidad de tierras comunales prohibiéndose estrictamente su parcelamiento y venta.</p><p align="justify">La Ley de Reconducción comunitaria, fue finalmente, la manera en que la sociedad política se hizo eco fiel de las justas demandas que se emitían desde la sociedad civil. La dotación de tierras fiscales (es decir de propiedad estatal) para beneficiar a trabajadores agrícolas y comunidades indígenas que no poseen ese bien capital, es otra obligación gubernamental definida tanto por la Ley INRA de 1996, así como por la Ley de Reconducción comunitaria del 2006 y la nueva Constitución vigente desde enero del 2009. El artículo 395 de la nueva CPE institucionaliza esta política de modo integral: "Las tierras fiscales serán dotadas a indígena originario campesino, comunidades interculturales originarias, afrobolivianos y comunidades campesinas que no las posean o las posean insuficientemente, de acuerdo con una política estatal que atienda a las realidades ecológicas y geográficas, así como a las necesidades poblacionales, sociales culturales y económicas".</p><p align="justify">Los aspectos más relevantes de la ley modificatoria fue lo relacionado con la reversión de tierras y expropiación de la propiedad agraria con el fin de que exista una distribución equitativa de la tierra aboliendo el latifundio que no cumple la Función Económica Social (FES); entendiendo a la FES desde una visión más completa y afín con el carácter social de la materia agraria que va mas allá del desarrollo de la actividad productiva que ha sido su principal y tradicional ámbito de comprensión en la ejecución del proceso de saneamiento de la propiedad agraria; disponiendo como finalidad de la legislación agraria, “garantizar el manejo confiable y responsable del régimen agrario que permita superar actos de injusticia social, corrupción y clientelismo en la administración del derecho agrario” y prescribiendo además garantizar y priorizar el acceso a la tierra de las familias y comunidades sometidas a empatronamiento, cautiverio, trabajo forzoso, peonazgo por deudas y formas análogas de sometimiento, promoviendo la abolición de las relaciones servidumbrales.</p><p align="justify">Una vez promulgada la Ley 3545 de Reconducción Comunitaria del INRA, en noviembre de 2006 el Gobierno acelero el saneamiento, la titulación de suelos legalizando propiedades colectivas en las Tierras Comunitarias de Origen (TIOC) a lo largo y ancho del territorio nacional, lo cual implica también revertir latifundios mal habidos que estaban siendo administrados bajo un mercado libre y negro. Se procedió igual con la urgente identificación de áreas fiscales disponibles para su distribución a favor de los indígenas sin tierra.</p><p align="justify">Es a partir de ese momento que el Tribunal Agrario Nacional fue conociendo en sus diferentes Salas Procesos Contenciosos Administrativos relacionados con la reversión de tierras en predios donde se habría comprobado y verificado la existencia de relaciones servidumbrales.</p><p align="justify">El  Tribunal Agrario Nacional durante su funcionamiento  emitió Sentencias Agrarias Nacionales históricas en las cuales se han ratificado las resoluciones del INRA, sentencias que  hicieron conocer criterios amplios y trascendentales que promueven la defensa de los derechos fundamentales.</p><p align="justify"><strong>TRIBUNAL AGROAMBIENTAL</strong></p><p align="justify">Desde la promulgación de la nueva Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia, del 7 de febrero de 2009, se ha forjado la democratización de la Justicia, en ese marco, con el nuevo Estado se modifica el nombre del Poder Judicial por Órgano Judicial y Tribunal Constitucional Plurinacional; también se norma una justicia más accesible y gratuita como se señala en el artículo 178 “La potestad de impartir justicia emana del pueblo boliviano y se sustenta en los principios de independencia, imparcialidad seguridad jurídica, publicidad, probidad, celeridad, gratuidad, pluralismo jurídico, interculturalidad, equidad, servicio a la sociedad, participación ciudadana, armonía social, y respeto a los derechos”.</p><p align="justify">La Constitución Política del Estado en su  Artículo 186, establece  que el Tribunal Agroambiental es el máximo Tribunal especializado de la Jurisdicción Agroambiental y que se rige por los principios de función social, integralidad, inmediatez, sustentabilidad e interculturalidad.</p><p align="justify">La Carta Magna, con relaciones a las atribuciones, refiere en el Artículo 189   que las misas son: la resolución de recursos de casación y nulidad en las acciones reales agrarias, forestales, ambientales, de aguas, derechos de uso y aprovechamiento de los recursos naturales renovables, hídricos, forestales y de la biodiversidad; demandas sobre actos que atenten contra la fauna, la flora, el agua y el medio ambiente; demandas sobre prácticas que pongan en peligro el sistema ecológico y la conservación de especies o animales. Así también en el conocimiento y resolución en única instancia de las demandas de nulidad y anulabilidad de títulos ejecutoriales.</p><p align="justify">El Tribunal Agroambiental conoce también  los procesos contencioso administrativos que resulten de los contratos, negociaciones, autorizaciones, otorgación, distribución y redistribución de derechos de aprovechamiento de los recursos naturales renovables, y los demás actos y resoluciones administrativas, para finalmente referirse a la organización de los juzgados agroambientales.</p><p align="justify">En dicho contexto, el Tribunal Agroambiental tiene ahora nuevas funciones que se amplían a la atención de problemas no solamente relativos a  la tierra, sino también en temas concernientes  al medio ambiente, biodiversidad, fauna, flora y recursos naturales como el agua.</p><p align="justify">En junio de 2010 se promulgó la Ley No. 025 del Órgano Judicial, norma jurídica que define la estructura, organización y funcionamiento del Órgano Judicial, creando cuatro tipos de jurisdicciones (ordinaria, agroambiental, especiales e indígena originario campesina). Dicha norma, en su art. 4 al referirse al ejercicio de la función judicial señala que ésta es única en todo el territorio del Estado Plurinacional y que se ejerce por el Órgano Judicial a través -entre otras- por la Jurisdicción Agroambiental constituida por el Tribunal Agroambiental y los Juzgados Agroambientales, y específicamente se refiere a ambos en su Título III referido a Jurisdicción Agroambiental, señalando que es parte del órgano judicial y que se ejerce conjuntamente con las jurisdicciones ordinaria, especializada e indígena originaria campesina relacionándose con estas sobre la base de coordinación y cooperación. Asimismo, la norma señala los principios que rigen para el órgano judicial y los específicos como la función social, integralidad, inmediación, sustentabilidad, interculturalidad, precautorio, de responsabilidad ambiental, de equidad y justicia social, de imprescriptibilidad y de defensa de los derechos de la madre tierra para la jurisdicción agroambiental.</p><p align="justify">A efectos de la aplicación plena de la Ley N° 025 del Órgano Judicial, era necesaria la titularización de las autoridades ejecutivas del Órgano Judicial, hecho que, conforme al mandato constitucional se produjo el 16 de octubre de 2011, siendo posesionados en sus funciones el 3 de enero de 2012.</p><p align="justify">La definición de políticas de desarrollo y planificación del Órgano Judicial, enmarcadas en un escenario de profundos cambios estructurales fue encarada por el Consejo de la Judicatura en una primera etapa con la realización del diagnóstico situacional intitulado “Estado de Situación Actual del Poder Judicial de cara al Órgano Judicial” como primera fase del Plan Estratégico Institucional del Órgano Judicial, proporcionando una base sólida de información cuantitativa y cualitativa de todas las instituciones que conformaban el extinto Poder Judicial, entre ellas el Tribunal Agrario Nacional, hoy Tribunal Agroambiental.</p><p align="justify">A partir de ello, se inició un proceso de análisis, diálogo interno y planificación estratégica, que proyecte el accionar de la Jurisdicción Agroambiental a mediano plazo, que hoy se viene consolidando con la construcción de la Jurisdicción Agroambiental.//<em> Tribunal Agroambiental</em></p>

Tribunal Agroambiental (Bolivia)

Máximo Tribunal especializado de la Jurisdicción Agroambiental del Estado Plurinacional de Bolivia . Misión “El Tribunal Agroambiental y los...

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Consejo de la Magistratura (Bolivia)

<p align="justify">De acuerdo a la "Ley 025" lo que antes se conocía como Consejo de la Judicatura pasa a ser "Consejo de la Magistratura", con algunas similitudes dentro de sus competencias.</p><p align="justify">Ahora el Consejo de la Magistratura, es la institución que se encarga de velar, a nivel nacional, por la correcta administración y funcionamiento de la justicia, dentro del Órgano Judicial, a través del cumplimiento de las normas legales y reglamentarias y aplicando sanción de orden disciplinario cuando existen actos o hechos de corrupción y retardación de justicia, a jueces, vocales, servidoras y servidores públicos de apoyo u orden administrativo.</p><p align="justify">También, tiene como otra competencia la responsabilidad de controlar y fiscalizar el manejo administrativo- financiero de este mismo órgano.<img alt="Órgano judicial de Bolivia" border="0" height="413" src="https://lh3.googleusercontent.com/-6akRoPjejx0/WVzg64fsFjI/AAAAAAAAN9Y/ArnD351JE9Y0mAFAbp7QMyIi-MvP_ip1QCHMYCw/consejo-magistratura-bolivia-informa-2017-reyqui%255B6%255D?imgmax=800" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block; background-image: none;" title="Consejo de la Magistratura (Bolivia) - Bolivia informa" width="413"></p><p align="justify">El Consejo está compuesto por 5 consejeros, de los cuales tiene como cabeza a una Presidenta, quienes a su vez llevan adelante acciones y toma de decisiones, a través de una Sala Plena.</p>

Consejo de la Magistratura (Bolivia)

De acuerdo a la "Ley 025" lo que antes se conocía como Consejo de la Judicatura pasa a ser "Consejo de la Magistratura",...

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INO: Instituto Nacional de Oftalmología (Bolivia)

<p align="justify">(<a href="http://reyquibolivia.blogspot.com/2011/01/bolivia-estado-plurinacional-de-bolivia.html" target="_blank">Bolivia informa</a>).- El <strong>Instituto Nacional de Oftalmología (INO)</strong> “Dr. Javier Pescador Sarget” es una entidad dedicada a la salud visual en <a href="http://reyquibolivia.blogspot.com/2011/01/bolivia-estado-plurinacional-de-bolivia.html" target="_blank">Bolivia</a>.</p><p align="justify">Institución creada para brindar atención de excelencia y vanguardia en Salud Ocular.</p><p align="justify">Consulta particular, emergencia y los principales seguros privados.<img alt="Instituciones de salud en Bolivia" border="0" height="473" src="https://lh3.googleusercontent.com/-j4HKhYJLgFg/WVedoRMy4pI/AAAAAAAAN5w/WfOtYlfUNDkF6tywR345op8S3lEvWCIPgCHMYCw/ino-bolivia-informa-2017-reyqui%255B6%255D?imgmax=800" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block; background-image: none;" title="INO: Instituto Nacional de Oftalmología (Bolivia) - Bolivia informa" width="659"></p>

INO: Instituto Nacional de Oftalmología (Bolivia)

( Bolivia informa ).- El Instituto Nacional de Oftalmología (INO) “Dr. Javier Pescador Sarget” es una entidad dedicada a la salud visual en...

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Ministerio de Energías de Bolivia

<p align="justify"><b>MISIÓN</b><p align="justify">Somos una Entidad Pública Estratégica del Estado Plurinacional de Bolivia que formula, gestiona y evalúa las políticas, normas y planes orientado al desarrollo integral del sector energético, contribuyendo al Vivir Bien de las bolivianas y bolivianos en un marco de equidad y sustentabilidad en armonía con la madre tierra.<p align="justify"><strong>VISIÓN</strong><p align="justify">Somos la institución rectora del sector energético del país que formula e implementa políticas como pilar fundamental para el desarrollo económico y social del vivir bien, proyectando al país como el centro energético de la región.<p align="justify"><strong>HISTORIA</strong><p align="justify">El Ministerio de Energías fue creado mediante Decreto Supremo 3058 el 22 de enero de 2017 durante la celebración del Día del Estado Plurinacional. Tiene como tarea implementar políticas destinadas a los sectores eléctrico, evaporítico y nuclear.<p align="justify"><img alt="Minnisterios bolivianos" border="0" height="134" src="https://lh3.googleusercontent.com/-sPcZvahmioM/WVPB0-MMToI/AAAAAAAAN2s/lOWM-JsEWFkcgxJQN5oQxMnq0Qr46TqlgCHMYCw/ministerio-de-energias-bolviia-informa-2017-reyqui%255B4%255D?imgmax=800" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block; background-image: none;" title="Ministerio de Energías de Bolivia - Bolivia informa" width="534">La Constitución Política del Estado, establece que la obligación del Estado es desarrollar y promover diferentes tipos de energía incluyendo energías alternativas, situación que ha generado que Bolivia este encaminado en constituirse en el corazón energético de Bolivia.<p align="justify">La nueva cartera deberá impulsar a su vez los proyectos energéticos que generen excedentes para la exportación, proyectando así a Bolivia como el centro energético de la región; en el marco del desarrollo sostenible y en armonía con la madre tierra.<p align="justify">Hasta antes del decreto, los temas referidos a electricidad, energías alternativas, y el nuclear dependían del Ministerio de Hidrocarburos y Energía. Lo referido a Evaporíticos al Ministerio de Minería y Metalurgia.<p align="justify">La estructura, atribuciones y competencias del Ministerio de Energías también están establecidas en el Decreto Supremo 3058, cuenta con dos viceministerios y cinco direcciones.<p align="justify">Viceministerio de Altas Tecnologías Energéticas se encarga de los temas referidos al litio y energía nuclear; y el Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas en lo referente a  electricidad, energías alternativas, y el control y fiscalización.<p><strong>OBJETIVOS ESTRATÉGICOS</strong><strong><strong><img src="https://www.minenergias.gob.bo/public/view_res/contenido/img/obj-ministerio.JPG" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block;"></strong></strong></p><p>//<em> Ministerio de Energías</em></p>

Ministerio de Energías de Bolivia

MISIÓN Somos una Entidad Pública Estratégica del Estado Plurinacional de Bolivia que formula, gestiona y evalúa las políticas, normas y plan...

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Diprove: Dirección de Prevención y Robo de Vehículos (Bolivia)

<p>La Dirección de Investigación y Prevención de Robo de Vehículos (Diprove) es una repartición de la Policía Boliviana.</p><p>Diprove es una institución encargada de prevenir la sustracción de motorizados.<img alt="Organismos policiales en Bolivia" src="http://2.bp.blogspot.com/-itdOdSJboFU/VZM5TuHp-fI/AAAAAAABj1M/Eg-pC8gdYlA/s640/policia%2Bdiprove.jpg" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block;" title="Diprove: Dirección de Prevención y Robo de Vehículos (Bolivia) - Bolivia informa"></p>

Diprove: Dirección de Prevención y Robo de Vehículos (Bolivia)

La Dirección de Investigación y Prevención de Robo de Vehículos (Diprove) es una repartición de la Policía Boliviana. Diprove es una institu...

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Bolivia: Institutos privados autorizados por el Ministerio de Educación

<p>(<a href="http://reyquibolivia.blogspot.com/2011/01/bolivia-estado-plurinacional-de-bolivia.html" target="_blank">Bolivia informa</a>).- Los institutos de carácter privado que funcionan en <a href="http://reyquibolivia.blogspot.com/2011/01/bolivia-estado-plurinacional-de-bolivia.html" target="_blank">Bolivia</a> son los detallados en la siguiente lista.<p>Aquí la lista de los institutos privados con autorización del Ministerio de Educación:<p><br><h3><u>BENI</u></h3><p>1.- INSTITUTO TÉCNICO “CET - BENI”<p>2.- INSTITUTO TÉCNICO DE SISTEMAS EN COMPUTACIÓN “SISCOTRI”<p>3.- INSTITUTO TÉCNICO “PROFESIONALES DEL MUNDO DE LA COMPUTADORA”<p>4.- INSTITUTO TECNOLÓGICO “INFOCAL” SUBSEDE BENI<p>5.- INSTITUTO TÉCNICO “LIBERTADOR BOLIVAR” – INTELIB<p><img alt="Institutos privados de Bolivia" src="https://3.bp.blogspot.com/-OnqUyGkDzFw/WUm7VmdJ92I/AAAAAAAAGOA/Vt-I_Zf40QoTw2gZV0fedNDLc-knrKGEQCK4BGAYYCw/w1200-h630-p-k-no-nu/guia%2Bde%2Binstitutos.JPG" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block;" title="Bolivia: Institutos privados autorizados por el Ministerio de Educación - Bolivia informa"><h3><u>CHUQUISACA</u></h3><p>6.- INSTITUTO TÉCNICO “SOUTH AMERICAN SYSTEM”<p>7.-INSTITUTO TÉCNICO CORPORACIÓN CIBERNÉTICA AMERICANA<p>8.-INSTITUTO TÉCNICO “OLAC<p>9.-INSTITUTO TECNOLÓGICO BOLIVIANO ALEMÁN “TECBA<p>10.-INSTITUTO TÉCNICO “HERMANA MECHTILDIS<p>11.-INSTITUTO TÉCNICO “ENTEC<p>12.-“ITEC” TARIJA<p>13.- INSTITUTO TECNOLÓGICO INFOCAL SUBSE DE CHUQUISACA <p>14.- TECNOLÓGICO SUPERIOR DE PROFESIONALIZACIÓN EMPRESARIAL (CONSEJERÍA Y RECREACIÓN T-SPEM<p>15.- INSTITUTO TÉCNICO DE PRÓTESIS DENTAL “ANDRES DE SANTA CRUZ<p>16.- INSTITUTO TÉCNICO DE FORMACIÓN SUPERIOR HERNANDEZ VERA “ITFOS<p>17.- CENTRO BOLIVIANO AMERICANO SUCRE <p>18.- INSTITUTO SUPERIOR EN GASTRONOMÍA Y ALTA COCINA IGA CHUQUISACA<p>19.- “INVERSIONES GASTRONÓMICAS SUCRE S.R.L.” <p>20.-INSTITUTO TÉCNICO DE FORMACIÓN PANAMERICANO<p><br><h3><u>COCHABAMBA</u></h3><p>21.-INSTITUTO TÉCNICO “CEPRO” <p>22.- INSTITUTO TÉCNICO DE FORMACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL ITEL-COM <p>23.- INSTITUTO TÉCNICO IGNACIA ZEBALLOS<p>24.- INSTITUTO TÉCNICO INTEGRAL EMMA<p>25.- INSTITUTO TÉCNICO CULTURAL COCHABAMBA<p>26.- INSTITUTO TECNICO DE ENSEÑANZA AUTOMOTRIZ<p>27.- INSTITUTO TECNOLÓGICO LABO <p>28.- INSTITUTO TÉCNICO LINGÜÍSTICO BOLIVIANO “INLIBOL” <p>29.- INSTITUTO TÉCNICO DEL SUR <p>30.- INSTITUTO TECNOLOGICO “HALLEY DY CAROL´S<p>31.- INSTITUTO TÉCNICO NACIONAL “ANDRÉS BELLO<p>32.- INSTITUTO TECNICO BORA MARKETING IPM S.R.L<p>33.- INSTITUTO TÉCNICO MUNDIAL “OMIE” <p>34.- INSTITUTO TECNICO SAN IGNACIO “ITSI” <p>35.- INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR NACIONAL COSMOS “TESNAC” <p>36.- INSTITUTO TÉCNICO IPRATE <p>37.- INSTITUTO TÉCNICO DE EDUCACION BANCARIA <p>38.- INSTITUTO TECNOLÓGICO BOLIVIANO ALEMAN “TECBA” <p>39.- INSTITUTO TÉCNICO DE COMERCIO Y TECNOLÓGICA PACCIOLOI “INSCOTEC<p>40.- INSTITUTO TECNICO SUPERIOR EN GASTRONOMIA Y ALTA COCINA “IGA<p>41.- INSTITUTO TECNICO COMPUTACIONAL DE ENSEÑANZA PROFESIONAL “ICEP<p>42.- INSTITUTO TECNOLOGICO “INFOCAL” <p>43.- INSTITUTO TECNICO “CEICOM” <p>44.- INSTITUTO TECNICO “CIA-ES” <p>45.- INSTITUTO TECNICO “UTTY´S” <p>46.- INSTITUTO TECNICO “NUESTRA SEÑORA DE FÁTIMA”<p>47.-INSTITUTO TECNICO DE SALUD SAN LUCAS “ITSAL”  <p>48.-INSTITUTO TECNICO DE PRÓTESIS DENTAL “PRODENT”  <p>49.- INSTITUTO TECNICO “WESTINGHOUSE - QUILLACOLLO”  <p>50.- INSTITUTO TECNICO “CHARLES DARWIN”  <p>51.- INSTITUTO TECNOLÓGICO “CRISTO REY”  <p>52.- INSTITUTO TECNICO MICHIGAN  <p>53.- INSTITUTO TECNICO DE INFORMATICA “OASIS”  <p>54.- INSTITUTO TECNICO DE PROTESIS DENTAL “HUNTINGTON CALIFORNIA<p>55.- INSTITUTO TECNICO “ICEPAL”  <p>56.- INSTITUTO TECNICO ESCA S.R.L.  <p>57.- INSTITUTO TECNICO “GENERAL MOTORS”  <p>58.- INSTITUTO TECNICO PRIVADO BOLIVIANO “ITPB”  <p>59.- INSTITUTO TECNICO “ING-DATA-COMP”<p>60.- INSTITUTO TECNICO DE INFORMATICA PRIVADA Y ESTUDIOS COMERCIALES “ITIPEC”  <p>61.- INSTITUTO TECNOLÓGICO SAYARINAPAJ  <p>62.- INSTITUTO TÉCNICO PARA EL DESARROLLO DE EMPRESARIOS Y ADMINISTRADORES “IDEA”  <p>63.- INSTITUTO TÉCNICO “CATEC”  <p>64.- TITUTO TÉCNICO JAC BOLIVIA 2000  <p>65.- INSTITUTO TECNICO “TESIS”  <p>66.- INSTITUTO TÉCNICO DE PROTESIS DENTAL “CARLOS IV DE LUXEMBURGO”  <p>67.- INSTITUTO TÉCNICO “INSUR”  <p>68.- INSTITUTO TECNICO DE EDUCACION PRESBITERIANO ESPERANZA “ITEPE”  <p>69.- INSTITUTO TÉCNICO BRITANICO MERCANTIL “IBM” SEDE CENTRAL  <p><br><h3><u>LA PAZ</u></h3><p>70.- INSTITUTO TECNICO “CRISTO DE LA CONDORDIA” CIEC  <p>71.- INSTITUTO TÉCNICO “ZIBIATH”  <p>72.- INSTITUTO TECNICO ECUNEMENICO ANDINO DE TEOLOGIA “ISEAT<p>73.- INSTITUTO SUPERIOR ACADÉMICO PROFESIONAL BERLIN - EL ALTO  <p>74.- INSTITUTO TECNICO “MONSEÑOR JOSE MARIA ESCRIVA DE BALAGUER<p>75.- INSTITUTO TÉCNICO “VIRGEN DE COPACABANA<p>76.- INSTITUTO TÉCNICO “TRAMMA<p>77.- INSTITUTO TECNICO PRIMERA ESCUELA DE HOTELERÍA Y TURISMO DE BOLIVIA<p>78 .- INSTITUTO TÉCNICO “SEÑOR DE MAYO”  <p>79.- INSTITUTO TÉCNICO DE FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL<p>80.- INSTITUTO TÉCNICO EF-GIPET S.R.L<p>81.- TECNOLÓGICO NACIONAL DE INTEGRACIÓN BOLIVIANA “TEC-NIB<p>82.- INSTITUTO TÉCNICO DE FORMACIÓN ESPECIALIZADA LIFE S.R.L<p>83.- INSTITUTO TECNOLÓGICO “MARISCAL SUCRE<p>84.- INSTITUTO TÉCNICO “SAN ALBERTO” - ITSA  <p>85.- INSTITUTO TÉCNICO CEFIM  <p>86.- INSTITUTO TÉCNICO CRUZ ROJA  <p>87.- INSTITUTO TÉCNICO INTEGRADO SAN ANTONIO DE PADUA “INSTEIN<p>88.- INSTITUTO DE EDUCACIÓN BANCARIA  <p>89.- INSTITUTO TÉCNICO “NUEVA BOLIVIA”  <p>90.- INSTITUTO TÉCNICO “NUEVA BOLIVIA” SUB SEDE EL ALTO  <p>91.- INSTITUTO CENTRO DE FORMACIÓN “ERBOLEDUCA”  <p>92.- INSTITUTO TÉCNICO “BOLIVIANO SUIZO” S.R.L.  <p>93.- INSTITUTO TÉCNICO “BOLIVIANO SUIZO” S.R.L SUB SEDE EL ALTO  <p>94.- INSTITUTO ACADÉMICO PROFESIONAL “BERLIN”  <p>95.- INSTITUTO “LINCOLN INSTITUTE”  <p>96.- INSTITUTO TÉCNICO SUPERIOR “ATENEA”  <p>97.- INSTITUTO TÉCNICO “NUEVA ESPERANZA<p>98.- INSTITUTO TECNICO DE ESTUDIOS CALIFICADOS “INTEC”  <p>99.- INSTITUTO TÉCNICO EN SALUD “SANTA RITA”  <p>100.- INSTITUTO TÉCNICO “BERLIN 16 DE JULIO”  <p>101.- INSTITUTO TÉCNICO “CEC S.R.L.”  <p>102.- INSTITUTO TÉCNICO “CEC S.R.L.” SUB SEDE EL ALTO  <p>103.- INSTITUTO TÉCNICO “CEC S.R.L.” SUB SEDE 1 EL ALTO  <p>104.- INSTITUTO TÉCNICO “CEC S.R.L.” SUB SEDE 2 EL ALTO  <p>105.- INSTITUTO TÉCNICO IPCE  <p>106.- INSTITUTO TECNOLOGICO “INFOCAL” SEDE LA PAZ  <p>107.- INSTITUTO TECNOLÓGICO “INFOCAL” SUB SEDE EL ALTO  <p>108.- INSTITUTO TÉCNICO “ATSI” SUB SEDE EL ALTO<p>109.- INSTITUTO TÉCNICO DE LABORATORISTAS DENTALES “EPRODENT” SUB SEDE EL ALTO  <p>110.- INSTITUTO TÉCNICO DE INFORMÁTICA Y FORMACIÓN SOC. CIF. - IF  <p>111.- INSTITUTO TÉCNICO “SAN PABLO”<p>112.- INSTITUTO TÉCNICO “LOS ANGELES”  <p>113.- INSTITUTO TÉCNICO DE COMERCIO EXTERIOR Y ADUANAS “ANGEL RASMUSSEN”  <p>114.- INSTITUTO TÉCNICO “COPEC”  <p>115.- INSTITUTO TÉCNICO “TENIENTE<p>116.- INSTITUTO TÉCNICO “SAGRADO CORAZÓN DEL NAZARENO”  <p>117.- INSTITUTO TÉCNICO AUTOMOTRIZ “SIMÓN BOLIVAR”  <p>117.- INSTITUTO TÉCNICO AUTOMOTRIZ “SIMÓN BOLIVAR” SUB SEDE EL ALTO         <p>118 .- INSTITUTO TÉCNICO “WELLA”  <p>119.- INSTITUTO TÉCNICO “WELLA” SUB SEDE LA PAZ  <p>120.- INSTITUTO TÉCNICO “WELLA” SUB SEDE EL ALTO  <p>121.- INSTITUTO TÉCNICO DE EXCELENCIA “ITE”  <p>122.- INSTITUTO TÉCNICO PARA EL DESARROLLO DE EMPRESARIOS Y ADMINISTRADORES “IDEA”<p>123.- INSTITUTO TÉCNICO DE LABORATORISTAS DENTALES LA PAZ “ESLADENT”<p>124.- INSTITUTO TÉCNICO AUTOMOTRIZ BOLIVIANO “ITAB”  <p>125.- INSTITUTO TÉCNICO “FIRST CLASS”  <p>126.- INSTITUTO TÉCNICO “FIRST CLASS” SUB SEDE 1  <p>127.- INSTITUTO TÉCNICO “FIRST CLASS” SUB SEDE 2  <p>128.- INSTITUTO TÉCNICO SUPERIOR EN GASTRONOMÍA Y ALTA COCINA “IGA” LA PAZ  <p>129.- INSTITUTO TÉCNICO “SAN ANTONIO” (CIES)  <p><br><h3><u>ORURO</u></h3><p>130.- INSTITUTO TÉCNICO DE FORMACIÓN DE ENFERMERIA, DE LA CRUZ ROJA BOLIVIANA-FILIAL ORURO  <p>131.- INSTITUTO TÉCNICO AUZA ARNEZ  <p>132.- INSTITUTO TÉCNICO “ICEP”  <p>133.- INSTITUTO DE BELLEZA “ELIA”  <p>134.- INSTITUTO TÉCNICO “CATEC”  <p>135.- INSTITUTO TÉCNICO “JOHN NEPER”  <p>136.- INSTITUTO DE AUXILIARES DE ENFERMERIA “SAN LUCAS”  <p>137.- INSTITUTO TÉCNICO AUTOMOTRIZ “SIMON BOLIVAR”SRL.  <p>138.- INSTITUTO TÉCNICO “CEC S.R.L.”  <p>139.- INSTITUTO TÉCNICO “INTERFACE-BOL”  <p>140.- INSTITUTO TÉCNICO “MARANATHA”  <p>141.- INSTITUTO TÉCNICO DE CORTE Y CONFECCIÓN “ALEJANDRA”  <p>142.- INSTITUTO COMERCIAL “MAVI”  <p>143.- INSTITUTO DE FORMACIÓN SUPERIOR INTERCULTURAL “KHANA MARKA S.R.L.”  <p>144.- INSTITUTO TÉCNICO DE EDUCACIÓN SUPERIOR “NOVELL”  <p>145.- INSTITUTO TÉCNICO “CEALM” S.R.L.  <p>146.- INSTITUTO TÉCNICO DE COMPUTACIÓN ORURO “ITCO”  <p>147.- INSTITUTO TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN CIENCIAS AGROPECUARIA Y AMBIENTALES “ITESCAA”  <p>148.- INSTITUTO TÉCNICO SUPERIOR DE LENGUAS ORIGINARIAS “BARTOLINA SISA”  <p>149.- INSTITUTO “GOLDEN BRIDGE CORPORATION” S.A.  <p>150.- ACADEMIA DE LENGUAS NATIVAS “TAWANTINSUYU”  <p>151.- INSTITUTO TECNOLÓGICO “INFOCAL”  <p><br><h3><u>PANDO</u></h3><p>152.- INSTITUTO TÉCNICO “EL MAPAJO”  <p>153.- INSTITUTO TÉCNOLÓGICO “INFOCAL”  <p><br><h3><u>POTOSI</u></h3><p>154 .- INSTITUTO TÉCNICO “INDES LIDER.COM”  <p>155.- INSTITUTO BOLIVIANO JAPONÉS “INBOLJAP”  <p>156.- INSTITUTO TÉCNICO “CETEC”  <p>157.- INSTITUTO TÉCNICO DE INFORMATICA “CESICOM”  <p>158.- INSTITUTO TÉCNICO “SAN FRANCISCO DE ASIS”  <p>159.- INSTITUTO TÉCNICO “BOLIVIANO SUIZO”  <p>160.- INSTITUTO TÉCNICO “SANTA CECILIA”  <p>161.- INSTITUTO TÉCNICO “SAN MARTÍN”  <p>162.- INSTITUTO TÉCNICO DE ENSEÑANZA PROFESIONAL RAUL OTERO REICH “R.O.R.”  <p>163.- INSTITUTO TECNOLOGICO “INFOCAL”  <p><br><h3><u>SANTA CRUZ</u></h3><p>164.- INSTITUTO TÉCNICO “BITS CENTER CBI” SEDE CENTRAL YAPACANI  <p>165.- INSTITUTO TÉCNICO “BITS CENTER C.B.I” SUBSEDE SAN JULIÁN  <p>166.- INSTITUTO TÉCNICO “CEINCE”  <p>167.- INSTITUTO TÉCNICO DE SALUD, SEGURIDAD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE - ISSEM  <p>168.- INSTITUTO TÉCNICO DE LABORATORISTAS DENTALES ISLADENT “LATINO”  <p>169.- INSTITUTO TÉCNICO DEL ORIENTE SEDE CENTRAL MONTERO  <p>170.- INSTITUTO TECNOLÓGICO “INFOCAL” SANTA CRUZ  <p>171.- INSTITUTO TECNOLÓGICO “INFOCAL” SANTA CRUZ SUBSEDE CONCEPCIÓN  <p>172.- INSTITUTO TECNOLÓGICO “NANDO BOWLES” SEDE CENTRAL MONTERO  <p>173.- INSTITUTO TECNOLÓGICO LATINOAMERICANO “TEL” S.R.L.  <p>174.- INSTITUTO TÉCNICO “CEPESS” ..<p>175.- INSTITUTO TÉCNICO DE PROGRAMAS DE SALUD “PROSAL”  <p>176.- INSTITUTO TÉCNICO AUDIOVISIÓN  <p>177.- INSTITUTO TECNOLÓGICO AGROECOLÓGICO “COLONIA PIRAÍ” SEDE CENTRAL LA GUARDIA  <p>178.- INSTITUTO TÉCNICO “IMPACTO” SRL. SEDE CENTRAL SANTA CRUZ  <p>179.- INSTITUTO TÉCNICO “IMPACTO” SRL. SUB SEDE SANTA CRUZ  <p>180.- INSTITUTO TÉCNICO ALEMBERT BOLIVIA “IPTABOL” SEDE CENTRAL MAIRANA  <p>181.- INSTITUTO TÉCNICO ALEMBERT BOLIVIA “IPTABOL” SUB SEDE PLAN 3000  <p>182.- INSTITUTO TÉCNICO ALEMBERT BOLIVIA “IPTABOL” SUB SEDE EL TORNO  <p>183.- INSTITUTO TÉCNICO ALEMBERT BOLIVIA “IPTABOL” SUB SEDE VALLEGRANDE  <p>184.- INSTITUTO TÉCNICO ALEMBERT BOLIVIA “IPTABOL” SUB SEDE SATELITE NORTE WARNES  <p>185.- INSTITUTO TÉCNICO “CUMBRE”  <p>186.- INSTITUTO TÉCNICO “GLOBAL MILENIO” SEDE CENTRAL PUERTO SUAREZ  <p>187.- INSTITUTO TÉCNICO “GLOBAL MILENIO” SUB SEDE SANTA CRUZ  <p>188.- INSTITUTO TÉCNICO AUTOMOTRIZ “SIMÓN BOLIVAR S.R.L.”  <p>189.- INSTITUTO TÉCNICO “C.E.I.Q.”  <p>190.- INSTITUTO TÉCNICO “DOMINGO SAVIO”  <p>191.- INSTITUTO TÉCNICO SAN PABLO DEL ORIENTE  <p>192.- INSTITUTO TÉCNICO MUNDIAL “OMIE”  <p>193.- INSTITUTO TÉCNICO SEN-EXAL  <p>194.- INSTITUTO TÉCNICO “TECNOUNE” S.A.  <p>195.- INSTITUTO TÉCNICO “SANTA CRUZ” SEDE CENTRAL MINEROS  <p>196.- INSTITUTO TÉCNICO “ADOLFO KOLPING”  <p>197.- INSTITUTO TÉCNICO INTERCULTURAL DE MÚSICA “SANTA CRUZ”  <p>198.- INSTITUTO TÉCNICO “TATAPY”  <p>199.- ESCUELA POLITECNICA INTEGRAL “ESPI-BOLIVIA” SEDE CENTRAL MONTERO     <p>200.- INSTITUTO PROFESIONAL DE BELLEZA Y COSMETOLOGÍA “ERIKA”  <p>201.- INSTITUTO TÉCNICO PARA EL DESARROLLO DE EMPRESARIOS Y ADMINISTRADORES “IDEA”  <p>202.- INSTITUTO TÉCNICO MARÍA AUXILIADORA SEDE CENTRAL YAPACANI  <p>203.- INSTITUTO TÉCNICO SUPERIOR EN GASTRONOMÍA Y ALTA COCINA IGA Santa Cruz - “Educación Bascon S.R.L.”  <p>204.- INSTITUTO TÉCNICO “SANTO DOMINGO”  <p>205.- INSTITUTO TÉCNICO “CINCO” SEDE CENTRAL MONTERO  <p>206.- INSTITUTO TÉCNICO DE COMPETENCIAS DEPORTIVAS  <p>207.- INSTITUTO TECNOLÓGICO PARA EL DESARROLLO Y LA INNOVACIÓN “IPADI”  <p>208.- INSTITUTO TÉCNICO MIXTO “SUDAMERICANO” SEDE CENTRAL MONTERO  <p>209.- INSITUTO TÉCNICO “WARA” S.R.L.  <p><br><h3><u>TARIJA</u></h3><p>210.- INSTITUTO TECNICO “ORIENTE”  <p>211.- INSTITUTO TÉCNICO ANDRES BELLO LÓPEZ “ITABEL”  <p>212.- INSTITUTO TÉCNICO DE PROTESIS DENTAL TARIJA “IPRODENT”  <p>213.- INSTITUTO TÉCNICO “SERCOSUR”  <p>214.- INSTITUTO TÉCNICO CORPORACIÓN CIBERNÉTICA AMERICANA DEL SUR “CCA DEL SUR”  <p>215.- INSTITUTO PROFESIONAL DE CORTE, CONFECCIÓN Y TEJIDOS “HELEN”  <p>216.- INSTITUTO TÉCNICO COMPUTACIONAL “ING-DATA”  <p>217.- INSTITUTO TÉCNICO INTERNACIONAL COMPUTER SYSTEM  <p>218.- INSTITUTO TÉCNICO EDUCACIONAL TRAINING CENTER “E.T.C”  <p>219.- INSTITUTO TÉCNICO AUTOMOTRIZ SIMON BOLIVAR S.R.L.  <p>220.- INSTITUTO TÉCNICO “INFOLAN<p>221.- INSTITUTO TÉCNICO “PASCAL”  <p>222.- INSTITUTO TÉCNICO “CATEC”  <p>223.- ESCUELA TECNICA DE SALUD  <p>224.- ESCUELA DE AUXILIARES DE ENFERMERIA “HENRY DUNANT”  <p>225.- INSTITUTO DE COMPUTACIÓN Y TÉCNICAS SECRETARIALES “GRAN CHACO”  <p>226.- INSTITUTO TÉCNICO “EBENEZER”  <p>227.- INSTITUTO TECNOLÓGICO “INFOCAL” SUBSEDE TARIJA  <p>228.- INSTITUTO TÉCNICO “DOMINGO SAVIO”  <p>229.- INSTITUTO TÉCNICO SUPERIOR EN GASTRONOMIA Y ALTA COCINA IGA TARIJA<p>230.- “EMPRENDIMIENTOS GASTRONOMICOS BEPA S.R.L. 

Bolivia: Institutos privados autorizados por el Ministerio de Educación

( Bolivia informa ).- Los institutos de carácter privado que funcionan en Bolivia son los detallados en la siguiente lista. Aquí la lista d...

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Felcv: Fuerza Especial de Lucha Contra la Violencia (Bolivia)

<p>La Fuerza Especial de Lucha Contra la Violencia (FELCV) es dependiente de la Policía Boliviana.</p><p>La FELCV , tiene a su cargo la prevención, auxilio, investigación, identificación y aprehensión presuntos responsables de hechos de violencia.<img alt="Policía en Bolivia" border="0" height="412" src="https://lh3.googleusercontent.com/-JLNnVNEKX-c/WU7diozKs0I/AAAAAAAANy4/hyy94gBEXt4-h-M2wjGNsF94mR2K7FgUwCHMYCw/felcv-bolivia-informa-2017-reyqui%255B5%255D?imgmax=800" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block; background-image: none;" title="Felcv: Fuerza Especial de Lucha Contra la Violencia (Bolivia) - Bolivia informa" width="412"></p>

Felcv: Fuerza Especial de Lucha Contra la Violencia (Bolivia)

La Fuerza Especial de Lucha Contra la Violencia (FELCV) es dependiente de la Policía Boliviana. La FELCV , tiene a su cargo la prevención, a...

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Felcc: Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen

<p align="justify">La Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen es un organismo Operativo que ejerce funciones en todo el territorio nacional, es dependiente del Comando General de la Policía Nacional, a través de la Dirección Nacional de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen, en lo Administrativo, Operativo y Disciplinario.</p><p align="justify">La Dirección Nacional de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen, asume de manera directa o mediante las Direcciones Departamentales bajo su tuición, la obligatoriedad y el cumplimiento de los procedimientos establecidos por ley referidos al campo de la investigación técnico y científico en todo el territorio nacional.</p><p align="justify">ORGANISMO ESPECIALIZADO DE LA POLICÍA BOLIVIANA, ENCARGADO DE LA PREVENCION E INVESTIGACIÓN DE DELITOS, IDENTIFICACIÓN Y APREHENSIÓN DE LOS RESPONSABLES</p><p align="justify"><img alt="Policía en Bolivia" src="https://2.bp.blogspot.com/-plrZMyKB8d8/V_vR7015nbI/AAAAAAACnO8/lWTu7wW3-ngh5fFqUu-gres5ClSEAHgkwCLcB/s640/Felcc-Bolivia-en-tus-manos.jpg" style="margin-right: auto; margin-left: auto; float: none; display: block;" title="Felcc: Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen - Bolivia informa"><strong>Misión</strong></p><p align="justify">“LA FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN ES EL ORGANISMO ESPECIALIZADO DE LA POLICÍA NACIONAL, ENCARGADO DE LA PREVENCION E INVESTIGACIÓN DE DELITOS, IDENTIFICACIÓN Y APREHENSIÓN DE LOS PRESUNTOS RESPONSABLES, BÚSQUEDA, RECOLECCION Y CUSTODIA DE EVIDENCIAS, EL ESTUDIO, ANÁLISIS TÉCNICO CIENTÍFICO DE LAS PRUEBAS MATERIALES Y EVACUACION DE DICTAMENES PERICIALES; RESPETANDO LOS DERECHOS HUMANOS Y EN CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS LEGALES VIGENTES”.</p><p align="justify"><strong>Apunte</strong></p><p align="justify">Antes esta institución se llamaba Policía Técnica Judicial (PTJ)</p>

Felcc: Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen

La Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen es un organismo Operativo que ejerce funciones en todo el territorio nacional, es dependiente d...

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ACF (1917): Asociación Cruceña de Fútbol (Bolivia)

Rev. 18/08/2017<br /> (<a href="http://reyquibolivia.blogspot.com/2011/01/bolivia-estado-plurinacional-de-bolivia.html" target="_blank">Bolivia informa</a>).- La <strong>Asociación Cruceña de Fútbol</strong> es la organización que rige el fútbol dentro el <a href="http://reyquibolivia.blogspot.com/2012/08/departamento-de-santa-cruz-bolivia.html" target="_blank">Departamento de Santa Cruz</a>, <a href="http://reyquibolivia.blogspot.com/2011/01/bolivia-estado-plurinacional-de-bolivia.html" target="_blank">Bolivia</a>.<br /> <br /> Fue fundada el 17 de agosto de 1917.<br /> <br /> Está afiliada a la Asociación Nacional de Fútbol (ANF).<br /> <img alt="Fútbol en Bolivia" border="0" height="479" src="https://lh3.googleusercontent.com/--2l3RcmKV2E/WUEdH1X_XgI/AAAAAAAANuo/NKydhy7RYJUakZZKAHEfN5f_wIhunV6kACHMYCw/acf-bolivia-informa-2017-reyqui%255B6%255D?imgmax=800" style="background-image: none; display: block; float: none; margin-left: auto; margin-right: auto;" title="ACF: Asociación Cruceña de Fútbol (Bolivia) - Bolivia informa" width="637" /><br /> El fútbol cruceño se divide en:<br /> Primera A: 13 equipos<br /> Primera B: 12 equipos<br /> 1ª de Ascenso: 12 equipos<br /> 2ª de ascenso: 12 equipos<br /> 3ª de Ascenso: 12 equipos<br /> ___<br /> <h3> 100 Años de historia de la Asociación Cruceña</h3> <div align="justify"> Histórico y para la historia. En un hecho por demás de trascendente en los anales no solo del fútbol nacional sino también en cualquier rincón del mundo, la Asociación Cruceña de Fútbol (ACF), celebra hoy 100 años de su fundación ocurrida en 1917.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> La ACF es considerada la más grande por sus logros, por los dirigentes que pasaron por ella y por la enorme cantidad de jugadores que año a año, nutren a casi todos los clubes del país.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> <strong>La historia. </strong>Por esos avatares que tiene la vida, había llegado a Santa Cruz el cura chuquisaqueño Medardo Tórrez como quien dice "con una pelota bajo el brazo", con algunos conocimientos de un deporte llamado foot ball que en forma incipiente ya se jugaba en las polvorientas "canchas" de Santa Cruz desde los inicios de 1910.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> Su gran pasión contagió a otros para la formación de una entidad que los aglutine y organice torneos de forma seria y regular.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> Es así que tras varias reuniones al fin se ponen de acuerdo y, se logra organizar "Foot ball Association" fijando el 17 de agosto de 1917 como fecha oficial de su fundación, en homenaje a la bandera nacional, siendo esa la semilla de lo que años más tarde se convertiría en la entidad más grande del país en todos los aspectos.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> <strong>Campeonatos.</strong> Cinco fueron los clubes que dieron vida a la formación de la Asociación, siendo "Franco Jugadores" de propiedad del cura Medardo Tórrez, además de jugador, el dominador absoluto de los primeros torneos.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> Los primeros partidos, desde antes de 1917 y posterior, se jugaron en las canchas de Palermo y, años más tarde en al cancha Suska, ubicada en donde hoy se encuentra el Colegio Nacional Florida.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> Pasada la contienda de la Guerra del Chaco, se construye la cancha y después estadio Santa Cruz, hoy "Tahuichi" Aguilera y allí se juegan los torneos a partir de 1939.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> En principio solo existía la Primera de Honor o Primera A, que después se amplió a la División Reservas y en forma posterior y con el correr de los años, con la Primera B, Divisiones de Ascenso (que son tres) juveniles e infantiles.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> Iniciada la década del 30, Florida fue el gran dominador de los torneos, en los siguientes años con alternancia de varios equipos y a partir de los años 60 y 70, el que impuso fuerte presencia fue Oriente Petrolero.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> <strong>Jugadores. </strong>Casi desde los inicios mismos de sus torneos, aparecieron grandes y brillantes jugadores.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> En las primeras épocas Eduardo Perlá, Heraclio Melgar, años más tarde, Celestino Algarañaz, Eduardo Gutiérrez, Rolando Aguilera, Melitón Rosales, Wilson Archanjo, Erwin Frey, Humberto Flores, Erwin Romero, solo por citar algunos.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> <strong>Dirigencia</strong></div> <div align="justify"> <strong>Atraviesa su peor crisis de su historia</strong></div> <div align="justify"> Cuando se pensaba y se creía que este año iba ser de grandes festejos y hechos importantes tanto en lo dirigencial como en lo deportivo, insólitamente no fue así porque, desde hace algunos año en lo dirigencial atraviesa una de sus peores crisis de su historia.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> <strong>Inexplicable</strong>. Debido a 'problemas de orden personal', Fernando Roca Serrano renunció al cargo y en su lugar fue elegido Pablo Salomón que ejercía el cargo de Secretario General, pero antes de ello, había renunciado Roly Aguilera Gasser que ejercía del cargo de vicepresidente.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> Hacen dos años, ante el estallido mundial de hechos de corrupción descubierto por EEUU, una gran cantidad de dirigentes fueron encarcelados o con detención domiciliaria, algo que en Bolivia sucedió con Salomón.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> Asumió Ronny Ardaya, pero se fue y asumió Lily Rocabado que es quien ejerce actualmente.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> <strong>Edgar Peña Gutiérrez, el mejor dirigente de la historia</strong></div> <div align="justify"> Durante sus 100 años de vida institucional, muchos dirigentes fueron aportando en el engrandecimiento de la ACF como institución y del fútbol en particular.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> Medardo Tórrez se lo puede considerar como el precursor del nacimiento y su posterior consolidación pero, más adelante fueron apareciendo otros visionarios como Abraham Telchi Giacomán, Mario Quintela Vaca Díez pero, quien destacó en forma nítida fue Edgar Peña Gutiérrez.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> "Edgar Peña fue quien le dio a la Asociación verdadera forma y patrimonio como una verdadera institución", dijo el connotado periodista Delfo Limpias Méndez.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> Peña fue quien adquirió los terrenos donde hoy se encuentran las oficinas de la ACF (Calle Bolívar) y, los terrenos donde se construyó el estadio que lleva su nombre, en el Km 12 al norte.</div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> "A partir de la gestión de Mario Camacho Guaristi, creo que la ACF perdió vigencia y liderazgo", concluyó Limpias Méndez. </div> <div align="justify"> <br /></div> <div align="justify"> <em><strong>"Somos una de las Asociaciones más grandes del país, sino la más grande.</strong></em></div> <div align="justify"> <em><strong> Nuestro objetivo es seguir creciendo en todos los niveles".</strong></em></div> <div align="justify"> <em>Lily Rocabado</em></div> <div align="justify"> <em>Vicepresidente de la ACF</em></div> <div align="justify"> <em><br /></em></div> <div align="justify"> <em><strong>"Edgar Peña es el dirigente más grande que tuvo la Asociación.</strong></em></div> <div align="justify"> <em><strong>Con él se marcaron las bases para que la ACF crezca y se proyecte".</strong></em></div> <div align="justify"> <em>Mario Suárez</em></div> <b></b><strong></strong><em><strong></strong></em><em></em><em><strong></strong></em><em></em><br /> <div align="justify"> <em>Exdirigente e Historiador</em>//<i> El Día</i></div>

ACF (1917): Asociación Cruceña de Fútbol (Bolivia)

Rev. 18/08/2017 ( Bolivia informa ).- La Asociación Cruceña de Fútbol es la organización que rige el fútbol dentro el Departamento de Sant...

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